跨国公司财务管理策略及其实践文献综述

 2021-09-27 00:15:51

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文 献 综 述

伴随着科学水平的迅猛提高,经济产业与知识产业不断发展,世界各国经济以及周边领域联系日益紧密,全球经济一体化的浪潮已成为一种必然的发展趋势。在全球经济的相关性与联系性逐渐紧密的今天,我们已经无法否认,信息革命的大潮已经推动了中国企业进入国际背景之下,在全球化的领域内,贸易的自由化进程逐渐加快,外汇管制逐渐丧失往日的权威。以公司,尤其是跨国公司为载体的新一轮经济的竞争在逐渐占据主要地位。作为全球新兴经济体的中国,已经不能全然身退于经济全球化趋势当中。所以迫在眉睫的跨国公司的财务管理的完善与创新,成了当下非常重要的课题之一。跨国公司凭借其资源的强大整合与配置能力,正不断促进着经济乃至财务管理系统的优化与升级,两者相互影响,相互作用。本文针对的课题,就是在搜索大量的前提下,对跨国公司财务管理策略及其实践做出分析与讨论。

一、 跨国公司的概念

跨国公司又称多国公司,以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各国建立子公司或者分支机构,从事国际化生产经营的垄断型企业。一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或者收购当地企业,在许多国家建立子公司或者分公司。以全球战略为出发点,通过合理布局与规划,在全球范围内建立资源。一般都具有较强大的经济实力,对某一行业与地区,甚至是垄断性的生产与销售,从而实现全球战略。

二、 跨国公司财务管理的特征性

学者何丽,马坚斌认为:跨国公司具有和一般公司在财务管理上的共同之处,但是由于其特殊性,在财务管理上也具有其独特性。首先,财务管理目标具有全球性战略。跨国公司是在全球范围内配置各类资源,统筹安排生产,投资,销售等工作,可以充分发挥子公司的优势。第二,资金筹集方式方面有更多选择。跨国公司筹集资金的方式具有多样性,既可以利用本国的资金,又可以利用东道主国家的资金,还可以向国际金融机构和金融市场筹资。第三,跨国公司的财务与国际金融和国际税收关系更加紧密。第四,跨国公司的财务管理环境更加复杂,涉及许多国家。各国经济,法律,政治等方面存在差异,故而要密切关注国际形势和其他国家的具体情况。[7] 而学者应樱认为:财务管理工作十分繁杂。跨国公司为取得竞争优势,必然以现阶段的发展为基础,同时还要考虑到跨国公司所面临的形势。[3]

三、 当前跨国公司所面临的主要问题

当前跨国公司融入国际经济浪潮中,需要面临各种风险。学者刘冰认为:首先是政治风险,风险与收益的权衡抉择是理解任何一项财务决策的主要线索,与国内企业不同的是,跨国公司的财务决策人在制定财务决策时,还要面对复杂的政治环境带来的风险问题。第二,外汇风险问题,外汇风险具体可分为交易风险,财会风险和经济风险这三类。第三,资金管理的问题,跨国公司资金流量管理问题主要体现在资金转移,投资决策,资金筹措和资本运营等方面。由于跨国公司容易受到东道国的诸多限制,其内部资金转移的手续通常较为复杂。第四,国际税务问题,跨国公司在多重税收制度下经营,分布在世界各地的分公司子公司要根据各国有关的税收规则进行纳税。最后,是内部控制问题,各国社会文化,经济,环境的多样性,以及财务,会计,税收制度的差异,要求跨国公司的各地的子公司采取有差别的财务政策,尽力适应当地环境要求,而这往往意味着总部财务控制的难度加大。[8]

而学者朱元仁和王学利认为:投资失败的风险,随着投资的增多而增加,由于管理经验的不足,专业技术人才的缺乏等等因素,会大大增加经营的风险。[4]

四、 面对问题跨国公司的财务策略选择

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