劳动关系氛围对房地产企业员工绩效的影响研究文献综述

 2021-10-23 21:41:07

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文 献 综 述随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,不仅面临着市场上同类型产品的挑战,并且组织内部雇主与劳动者之间的关系也对企业的生存与发展产生了深远的影响。

良好的雇主与劳动者关系,会产生良好的组织氛围,而良好的组织氛围,会增加企业的凝聚力,向心力,从而对企业的发展产生促进作用。

劳动关系氛围,是将组织氛围运用到劳动领域时提出的概念,它是衡量企业劳动关系质量的重要指标,它是劳动关系与组织氛围相结合的产物,最先在西方国家兴起,随后引起了国内学者的关注,从而开始了关于中国情境下,劳动关系氛围的诸多研究。

一、劳动关系氛围概念研究的文献回顾最早的劳动关系氛围研究开始于西方国家,时间约在20世纪70年代末,关于劳动关系氛围,国外学者对于这一名词有许多不同的英文表达,比如labor relations climate; labor climate; labor- management climate; industrial relations climate; employment relations climate 等, 本文称为劳动关系氛围。

颜爱民(2012)认为,根据已有文献资料,按照研究者的不同角度和重点,可以将劳动关系氛围分成三类:第一,根据劳动关系氛围总体特征界定的定义。

劳动关系氛围是区别其他组织并且是内部环境所特有、相对持久的属性,是一个组织所具有的典型特征,是一系列可以通过个体主观知觉和感受测量的工 作场所环境的特征集合。

第二,根据劳动关系氛围形成原因界定的定义。

劳动关系氛围是组织成员对劳资双方行为、态度和 实践的知觉和感受。

第三,根据劳动关系氛围作用界定的定义。

劳动关系氛围可以反映劳动关系主体的行为和态度,描述企业中劳动关系的质量,通过员工的感知影响其组织公民行为、满意度和职业生涯质量,进而对组织效能产生影响。

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