D企业职业生涯管理体系研究文献综述

 2021-10-24 15:39:00

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本课题研究的主要是职业生涯管理体系在企业人力资源管理中的应用。

目前D企业面临的市场环境是艰巨的,企业生存方式和发展模式正在发生改变。

新型能源的不断应用,对D企业造成巨大冲击。

在这种大环境下,如何应对生存和发展的挑战成为企业们不得不思考的问题。

本课题研究如何将员工的发展与企业的发展很好地结合起来,建立完善的员工职业发展管理体系,深入了解员工职业兴趣和发展意愿,实现员工和企业的双赢。

一、职业生涯管理体系张攀科,高百宁,井磊(2006)该文章提出组织原有的人力资源管理机构、制度和观念是构建职业生涯管理体系建立的基础.职业生涯管理体系由信息沟通平台、保障体系和实施过程体系构成全面的职业生涯管理体系。

刘天祥(2008)的研究指出产业知识型员工职业生涯管理体系由三大部分、五个模块组成。

其中,三大部分为:第一部分职业生涯管理策略集,由职业匹配子策略集、职业发展规划子策略集和职业发展辅助子策略集组成。

第二部分,职业生涯管理影响因素,包含企业发展周期、知识型员工职业周期与职业锚三个因素。

第三部分,职业生涯管理的人力资源管理支撑体系,主要包括工作分析、HR规划、招聘、工作安置、考评、报酬、培训等人力资源管理职能。

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