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文献综述
（一）研究背景随着知识型经济发展趋势，组织越来越追求企业的创新，从而达到组织追求利润的目标。
然而，组织的创新主要源于组织内部员工的创新性行为。
员工的行为分为积极性与消极性，积极性的行为可以为组织带来有益的结果，但是，员工的消极性或者危害性行为则会给组织带来损害甚至更加严重的结果。
组织一般情况下运用正式规范对内部员工进行约束以及使其行为符合组织的发展目标。
在这样的情况下，员工的行为就会受到约束。
当员工无法适应组织的规范制度时，员工可能会通过试图违反组织的正式规范制度去产生个人行为，这样的个人行为即是越轨行为。
事实上，员工的越轨性行为大量存在于组织中，从简单地不遵守内部规则到跨级提出建议等一系列行为都包括在越轨行为中。
正如企业对于员工创新性行为地追求，一定程度上也是对建设性或者是积极性越轨行为的追求。
通过许多创新行为中可以得知，员工的创新性行为主要来源于建设性越轨行为中。
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