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文献综述
文献综述随着国际化社会的发展，英语一直是我国高度重视的外语之一，因此我国英语教育培训公司近几年来发展的越来越好竞争也是越来越激烈，英语教育培训市场的热度不断的上升，各类英语培训公司遍地开花，行业内也日趋规范化、规模化。
公司要想在竞争激烈的市场中崭露头角，公司就需要做好人力资源的规划，这也对公司在人才储备和人力资源的培训和开发方面提出了新要求。
人才培训是人力资源规划中不能缺少的也是重中之重，培训不仅能够提高员工自身的工作能力和职业素质，为公司发展创造动力实现企业的战略目标，还能够让企业员工更加清楚的知道自己的职业规划，从而能够让每一位员工找到自己所属岗位的具体价值，企业和员工共同进步共同发展。
那么公司要如何制定出有效的培训计划和培训体系提高人才的培训管理，应对市场的快速变化成为许多公司面临的重要课题。
本文是结合杭州一家致力于少儿英语和大学英语口语教育的A公司为研究对象，通过与内部员工的实际沟通交流，了解到A公司在培训方面花费了大量的资金，从高到低层的岗位都有制定相应的培训方案，每个部门每周都有相关的培训，采用线上线下相结合、老员工经验分享、外部聘用相关培训专家进行员工培训。
通过对A公司实际情况的了解，将从公司原有的人力资源培训体系进行分析研究，然后结合公司培训的现实状况和公司的发展策略，制定提出新的更加适合企业发展的培训体系设计，通过文献研究法、问卷调查法、访谈法系统的对A公司的员工培训的情况进行详细的了解分析，从培训和培训管理的基础理论进行分析，将参考和借鉴许多国内外优秀企业的培训理念和经验方法，更加全面的论述A公司的培训体系的构建思路、培训体系的具体组成框架、培训体系的特点和需要进行改进问题等，从而提高A公司的培训体系的实施提高培训的针对性和有效性，让企业在培训这方面能更有投资热情，使企业和员工能持续受益共同发展。
一、培训设计的相关理论回顾企业想要提高管理的效能，就一定需要对人力资源优势进行发挥，人力资源在企业的发展中起着重要作用，企业在发展进步的过程中要不断的对人力资源管理进行不断的完善，这样才可以提高企业的工作效率，让企业可以更加方便对员工的管理。
根据相关的培训理论为企业制定更加优化的培训体系。
（1）需求层次理论李正良,董凌燕[1]，采用美国心理学家亚伯拉罕马斯洛提出需要层次理论，理论的主要内容是人的需要包括五种：生理、安全、社会、尊重、自我实现呈梯型分布，较低层次的需要是通过外部让人感到满意，而较高层次的需要是通过内部让人感到满意，较低层次的需要是较高层次满足的基础，各个需要之间并不绝对对立。
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