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文献综述
文 献 综 述一、选题目的与研究意义组织结构是企业管理的基本前提。
企业发展的基本要素是人，企业组织结构的基本单位是岗位。
基于工作分析的企业组织结构优化研究，是企业组织管理重要的一部分。
组织结构的优化可以实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化，而工作分析在组织管理中占有重要的地位，通过工作分析可以制定有效的工作说明书和任职资格说明书，从而为组织结构的优化提供科学的基础。
希望本课题的研究结论可为同行其他企业提供有益的借鉴与指导。
二、工作分析与组织结构优化领域存在的问题当前我国的中小企业在组织结构方面存在着一些问题。
一方面，大部分的企业仍然实行传统式的管理，企业员工没有自主性，管理思想和管理方式落后，组织机构庞杂，组织内部信息流不通畅。
形成这种现象的原因可以追溯到我国的文化传统上，中国人往往重情理轻法治，儒家家族文化的思想深入人心，企业很难走出家族式管理的思维，这在一定程度上阻碍了现代企业管理制度在中国企业中的确立和运用。
并且相对来说中国员工的职业素养也普遍不如西方发达资本主义国家，这在规模小、制度不完善的的中小型企业中表现得尤为突出。
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