腾讯公司创新战略与企业家角色研究文献综述

 2021-09-27 20:30:28

毕业论文课题相关文献综述

1.有关企业生命周期研究王炳成(2011)认为,企业生命周期理论是当今研究企业管理的重要理论之一,该理论将企业的发展视为生物体生命周期现象的一种模拟,存在着从出生到成长、成熟、衰老与死亡的周期性。

研究人员普遍认为,随着企业生命周期阶段性的发展,管理思路与方法只有采取相应的权变策略,才能使企业立于不败之地。

关于企业生命周期研究在不断地深化与发展,而且得到了人们的普遍认可。

李杰,邓芳(2014)认为企业核心竞争力是战略人力资源管理与企业生命周期之间的枢纽。

战略人力资源管理的成功实施会形成企业的核心竞争力,而企业持续保持企业的核心竞争力将对企业生命周期的长度提供合理保证。

战略人力资源管理的成功实施是企业生命周期不断研究的根本动力。

从战略人力资源的视角来考虑企业生命周期时,企业生命周期的理想模型实质上是企业在不断的发展中成功地跨越了目标模糊边界、策略模糊边界和方向模糊边界而达到持续发展的阶段,理想的企业生命周期模型是不断地重塑企业核心竞争力,不断向上发展而成功规避衰退期。

2.有关以腾讯为主题的研究左晓萌(2010)认为腾讯网作为一种交互平台,不致力于内容上的全面,而是力争在某一领域提供精深的内容和全面的服务。

腾讯更注重的是一种交互性,它可以方便地通过QQ、电子邮件或在报道之后设置评论区等手段来实现传播者与受众间的双向互动传播,逐渐替代了传统媒体中利用问卷调查、读者来信等简单形式与受众沟通的办法。

腾讯作为中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商,一直秉承着以人为核心的渠道盈利模式,努力做到用互联网的先进技术提升人类的生活品质,从单一的服务项目领导地位变为行业领袖,让自己的网络商业平台和模式标准成为公认的典范。

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