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文 献 综 述伴随着经济全球化和国内市场经济的日益发展，人力资源管理越来越受到国内企业的重视，而薪酬管理就是人力资源管理中的重要环节。
薪酬管理是企业管理人员以及所有员工所共同关注的内容，它可以对企业的整体绩效产生巨大的影响。
合理有效的薪酬管理制度能够激发员工的积极性与主动性，促使员工为实现企业目标、提高企业效益而努力，从而保证企业的可持续发展。
可以说薪酬是吸引、激励和挽留人才资源最直接有效的方法，它与人力资源管理中的各个模块都有着紧密的联系。
一个企业如果没有一个合理的薪酬管理制度，那么很有可能会导致增加企业的人力资源成本、降低员工的工作效率，从而降低企业的市场竞争力。
如何建立一个适应市场需求与适合企业自身发展的薪酬管理制度已经成为当代企业紧迫的需求和挑战。
一、薪酬管理的定义及内容薪酬既是企业为员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系。
对于员工来说，薪酬是生活的经济保障，激励的有效手段；对于企业来说，薪酬可以塑造企业文化，促进战略实现，改善经营绩效。
薪酬管理则是指一个企业针对所有员工所提供的服务来确定他们应得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的过程。
薪酬管理作为人力资源管理中的重要环节之一，与员工招聘、员工培训与开发、员工绩效等环节有着密切的联系和影响。
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