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文献综述
过去的十几年可以说是我国房地产行业发展的黄金时间，除了一些大型的房地产企业外各中小型的的房地产企业也如雨后春笋般诞生，进一步的推动了我国城镇化进程促进了经济的发展。但是在这一过程中也产生了一些问题譬如房地产市场中产品的同质化以及高房价与高住房空置率并存等。[1]此外受限购令等政府政策和其他多种因素的影响，去年我国房价回落比较明显，三线城市许多住房仍然空置。
面临竞争日益激烈且同质化严重的市场，房地产企业需要更加关注消费者的需求与时俱进提供更高质量的产品打造自身品牌[2]。随着环境条件的改变，企业必然需重新调整竞争策略和产品定位，选择适应环境形势，适合企业经营发展的竞争策略。
1.竞争策略的内涵
竞争策略由格莱姆（R.H.Grime，1979）提出，又称经营战略或商业战略，其中心内容是寻找在某一特定产业或市场中建立竞争优势[3]。而所谓的竞争优势，不外是指企业具有某种其竞争对手所无或相对缺乏的特殊能力，以便能更有效、更经济、更快捷地为顾客提供所需的产品和服务。美国哈佛商学院迈克尔波特教授认为竞争战略是指采取主动或者防御战略在行业中创造防御地位、成功处理五大竞争力，并为企业带来成功的投资回报。竞争策略的实质和根本目的就是获得竞争优势。
制定竞争策略要坚持两个原则，一是有正确的目标。目标是企业努力的方向，一个正确的目标成为企业成败和策略有效性的关键；二是对所在产业进行分析，通过分析产业环境了解产业结构以及产业的获利程度，明确竞争对手及其特征，保证企业有能力在产业中获利。
1.1企业竞争策略的主要类型
迈克尔波特教授认为有三大用战略可以应对五大竞争力即总成本领先战略、差异化战略和集中战略[4]。三大通用战略可以单独使用，也可以综合使用，巩固企业的长期防御地位，在行业中赶超竞争对手。在某些行业里，行业结构决定了所有企业都能获得高回报率，而在有些行业中，即使获得说得过去的利润，也需要企业全心全意投入，集中精力实现某一战略。
李伯含运用产业组织理论研究中国房地产企业间的竞争，非价格竞争是我国当前房地产行业竞争的主要模式，是企业提升自身竞争力的重要途径[4]。并对地方政府和中央政府调控作用的差异进行定量分析，解释我国房地产市场高房价、高空置率的现象。
总的来说，企业竞争策略主要包括价格竞争策略和非价格竞争策略两种主要的类型[5]。价格竞争策略又分为垄断定价策略、价格歧视策略和价格串谋策略；非价格竞争策略最主要的是产品差异化策略，而产品差异策略又包括概念差异化、服务差异化、品牌差异化等等。
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