名创优品营销战略分析文献综述
摘要：随着时代的不断发展，“新零售”一词也越来越为人所熟知，所谓新零售，就是线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。新零售时代，对名创优品这类快时尚品牌也提出了新的要求。如何做好线上线下的融合、适应时代要求不断调整营销战略成为其亟待解决的事情。本文分为三个部分，先进行相关理论的回顾，然后再介绍国内外对于名创优品营销战略的研究，最后，再对名创优品的竞争对手进行简短介绍。
关键词：名创优品；营销战略；新零售
- 新零售理论回顾综述
“新零售”一词最早由马云所提出，其模式还是追求线上线下的一体化。这几年，对于“新零售”的内涵，学者们也都纷纷给出了自己的看法。
赵树梅（2017）认为，“新零售”是区别于传统零售的一种新型零售业态。所谓“新零售”，就是应用互联网的先进思想和技术，对传统零售方式加以改良和创新，将货物和服务出售给最终消费者的所有活动，而支撑“新零售”活动顺利进行的关键，就是新时代互联网开放的思想和先进的科学技术。她认为“新零售”的模式主要有三种：线上线下与物流的整合、提供更广泛的体验式消费服务、打造“新零售”全渠道产业生态链。
李林炫（2019）则在文章中指出，“新零售”其实就是企业通过互联网，同时运用云计算、大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
在另一篇文章中，孙昊、刘耕成（2020）认为，新零售是将线上、线下、现代物流技术以及大数据技术四者的深度融合，重构消费者的购物方式，一方面既能帮助消费者在较短的时间内获得商品，快于传统的电商行业，另一方面又能为消费者提供良好的购物体验。
- 国内外对名创优品营销战略的研究
名创优品诞生于2013年，短短数年间，就成功上市。作为一个快时尚品牌，名创优品无疑是非常成功的，越来越多的学者把目光聚焦在其身上，希望能一窥其成功之秘诀。
翟星（2017）认为名创优品别样诠释了新零售，他认为名创优品做到了三个极致：产品设计做到极致，时尚与实用并存；给消费者带来幸福，优质与低价达到平衡；体验式消费做到极致，让消费者轻松、愉悦、舒适。正是因为做到这三点，名创优品才取得如此辉煌的成就。无独有偶，王倩（2019）的观点也大同小异，她认为名创优品无非做到了以下几点：迎合了消费者的需求，真正做到了用户思维，从大众营销到情感营销的转变；选址有独到之处，名创优品选址多为中心区域的大型商场，使得商品的触达程度得到提高；线上线下相结合，与IP联名合作，成为名创优品这两年的重头戏；产品永远是核心，名创优品不做百元以上的产品，坚持质优价廉的原则。
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