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文 献 综 述近年来，经济全球化和信息化的发展趋势越来越明显，这也意味着企业之间的竞争越来越激烈。
经济发展的地域化趋势淡化，人力方面的成本已经不是重要的竞争优势；消费者行为的变化对市场的影响也越来越重要。
企业为了取得一定的战略地位，从物流，库存，融资等各个方面优化结构，营销渠道也愈发受到重视。
营销渠道是营销学研究的中心之一，在理论上和实践中都面临着许多挑战性的问题，在实际应用中，更是企业取得关键的制高点[1]。
但是营销渠道所包含的成员复杂，营销渠道的结构模型也多种多样，传统的营销渠道模式已经不适应多变的经济环境和消费者行为模式。
如何在复杂的经济形势下应对各种突发的营销渠道问题，如何选择更好的营销渠道组织适合企业未来发展的任务是众所学者和企业需要研究的问题。
一、营销渠道美国市场营销协会(AMA)认为营销渠道是：企业内部和外部的代理商和经销商（批发和零售）的组织结构。
通过这些组织，商品（产品和劳务）才得以上市行销。
美国市场营销学权威菲利浦科特勒：营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。
简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径[2]。
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