网易猎头招聘平台的设计
摘要：鉴于笔者并未找到专门研究猎头招聘平台的文献，因此在文献搜寻及研究上，主要从企业与猎头公司的合作关系和招聘平台的设计两方面入手。同时文献中的研究结论及建议，也为平台设计提供了指导与支撑的作用。
关键词：用人企业； 猎头公司； 合作； 招聘平台设计
一、文献综述
1 关于企业与猎头公司合作及问题的相关研究
企业与猎头公司合作模式及优势方面，艾瑞咨询（2016）指出互联网行业与其他各行业进一步发展，点燃了“互联网 ”发展的新模式。随着互联网等创新经济的发展，企业加强了创新业务的布局。一方面，跨境高端人才需求明显增加。另一方面，互联网公司的高速发展也创造了对高端人才的需求。目前，随着高端猎头行业市场竞争加剧，预付方式比重将继续下降，结果付费方式将成为猎头市场最主要的付费方式。而结果付费方式则是更多要求猎头企业由“客户导向模式”向“候选人导向模式”转变。猎头顾问累积并储备行业人才资源以达成即时推荐，搜寻期短是候选人导向模式主要特质之一[1]。
蒋欣烨（2014）概括了节省招聘时间和扩大人才供给是猎头的两大优势[2]。近年来，众多外资公司和国内行业标杆企业都大量接受猎头服务，因为猎头服务确实能为企业节省招聘成本。善用猎头企业中扩充型企业求贤若渴，在引进人才时大刀阔斧、不惜重金。比如集团化公司开辟新兴产业，连锁经营公司开拓区域公司，新兴创业公司招兵买马等，这些情况下，企业往往产生新建团队的需求[2]。
而在企业与猎头公司合作过程中的问题方面，张侃（2010）提到了客户企业人事以及猎头公司从业人员对于合作的专业程度不一致；猎头公司行业间的非良性竞争造成同客户企业之间合作的巨大障碍等等，这些问题困扰着猎头公司和客户企业的合作关系[3]。
徐莉（2016）指出快速响应和及时反馈在企业与猎头公司合作过程中起着至关重要的作用。企业应该紧跟招聘的每一环节,树立良好的企业形象,以其高效的工作风格感染候选人,在激烈的人才市场竞争中抢占先机。企业与猎头顾问沟通的信息不充分主要体现在：1、提供的职位信息过于简单。2、突出优势,忽略问题。3、信息反馈不及时、不具体 [4]。
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