“抖音”短视频APP的商业模式研究
摘要：2017年是短视频行业迅速发展的一年，大量的资本涌入使得各大短视频APP应用对于用户与市场份额的抢占竞争变得愈发激烈，其商业化的进程也备受关注。“抖音”作为2017年短视频APP领域里的黑马，在2017年短视频APP的排名中，位居第三。其短时间的快速崛起与其商业模式方面的投入与策略息息相关。
本文将以“商业模式画布理论”、“魏朱商业模式”等商业模式相关理论为背景，开展对“抖音”这一较为典型的短视频APP的商业模式进行研究，对其商业模式的特点、不足及解决对策进行分析总结。
关键词： 短视频APP； “抖音”； 商业模式；视频社交
一、文献综述
短视频APP作为一种新兴移动应用，已经逐渐渗透进人们的生活当中，影响并改变着我们的交流方式和生活状态，其快速的发展与其商业模式的构建有着极大的关系。学界对于短视频APP商业模式进行研究的资料并不多，学术专著几乎没有，研究成果主要集中于一些期刊文献资料以及一些数据报告，主要研究方向有以下几个方面：
一、关于移动短视频APP的行业发展现状及特点的研究
黄楚新,任芳言在《我国短视频发展现状、问题及趋势》一文中中提到短视频作为一种依托社交平台传播、能够拉近线上与线下空间、内容愈发垂直细分的传播形态，无疑受到了互联网巨头以及各家媒体的关注。其发展路径为三大阶段即：1.奠定用户基础的第一代，秒拍、小咖秀及美拍等应用代表了第一代以短视频为核心奠定前期用户基础。2. 巨头加盟迅速崛起的第二代，资本的进入带来了如快手的社交类短视频应用，腾讯、微博、今日头条等纷纷宣布拥抱短视频。3.全面开启垂直细分模式的第三代，以孵化音乐短视频产品抖音为代表。
方毅华,姜琳琳在《短视频生态现状及优化研究》一文中提到短视频已形成了消费端、生产端、平台端、投资端四个维度的生态体系。消费端：提供高服务，用户需求催生原动力、生产端：坚持高质量，优质IP 是核心竞争力、平台端：维持高粘性，多渠道曝光扩大影响、投资端：立足高回报，盈利途径更加多元化。
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