供应链管理中的激励机制研究文献综述

 2021-10-11 19:48:49

毕业论文课题相关文献综述

文 献 综 述

伴随着社会经济的迅速发展,竞争也越发激烈,企业要想在这样的竞争环境中占据一席之地就必须全面考虑各方面因素。其中供应链管理是一个重要环节,如何才能使企业更好的运作和发展,其关键就在于构建一个好的供应链管理。这样的话不仅能够为企业成员增加一定的收益,提升企业竞争力,而且也能够带来多赢的局面。可是如何才能有效地保持这种长期稳固的多赢局面,这就要我们考虑到供应链管理中的激励机制,为供应链成员提供有效的激励行为。有效的激励机制的建立不仅能够增加企业与企业之间的合作,也能够避免机会主义发生。本课题将就供应链管理中的激励机制展开研究。国内学者做过很多相关的研究,主要可以分为以下几个方面:

一、供应链管理中激励机制的相关研究

于金伟(2007)提出在供应链的管理中对供应链成员实施有效管理的方式在于对其的激励。对供应链成员实施有效的激励,不仅有利于增强供应链成员之间的合理适当的竞争,降低企业采购时会遇到的风险,保持对供应链成员的动态管理,提高供应链成员的服务水准。从而打造一条高效的供应链,在激烈的市场竞争中,获得共赢的局面[1]

杨辉(2007)提出针对供应链管理中激励机制探讨。主要是在一般的激励机制设计原理基础上,对供应链管理的集中式和分散式控制结构的运作特点采取进行分析并总结,提出了有效的激励模型和激励措施,从而使供应链达到整体最优[2]

陈国庆(2007)提出以信息共享达到整个供应链的集成。通过建立良好的供应链信息共享及有效的信息共享管理激励机制,可以达到供应链真正的优势发挥,实现供应链管理中成员的达成双赢[3]

梅祥珍(2009)在提出供应链管理中的激励机制后,有进一步详尽地阐述了下游的一些企业的激励机制[4]

柳键,施雪(2009)介绍了供应链激励机制的内涵、要素以及它的重要性。并基于供应链激励模式视角对供应链激励机制研究进行述评[5]

乔晓华(2011)提出为了提高企业的整体利益,最关键的在于建立一套有效的健全的激励机制[6]

二、供应链管理中激励机制的设计相关研究

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