毕业论文课题相关文献综述
供应链管理理论的形成和发展，可以说是各种多方面因素共同促成的，其中起主要作用的包括生产力的发展，经济环境的发展变化、科学技术的发展和厂商基于供应链成本考虑的对库存控制方法的选择。进入新世纪以来，人们越来越清晰地认识到供应链管理能力是企业战略竞争资源的最重要部分，众多的企业正在应用供应链管理的思想和方法指导自己的组织管理实践，而且很多企业在供应链管理实践中取得了较为理想的业绩而成为行业的标杆。关于供应链管理的库存控制，我国学者做过很多相关的研究，主要可以分为以下几个方面：
一、供应链管理的相关研究
《中华人民共和国国家标准物流术语》[GB/T18354-2001]中对供应链管理是定义的：供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是利用计算机网络技术全面规划供应管理中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制[1]。
尚新丽（2009）认为，供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是从系统、合作的观点出发，在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，运用系统管理技术、运筹学、管理科学、决策支持系统、信息技术等科学管理方法对供应链中的信息流、物流、资金流、价值流进行设计、规划和控制，以最大限度的减少供应链中各成员的内耗和浪费，通过整体最优来提高全体成员的竞争力，实现全体成员的共赢[1]。
邹辉霞（2009）认为，供应链管理是一种新型的管理哲学和管理理念，在企业制造中的合作者包括供应商、供应商的供应商、到企业自身，再到分销商、客户，以及最终客户，他们之间的关系是合作、协同信息共享、全程优化、利益共享、风险共担的赢利伙伴关系[2]。
黄震海（2009）认为，供应链管理，是为了提高企业个体和供应链管理，是为了提高企业个体和供应链整体的长期绩效，对供应链内某一企业内部与跨企业之间的传统业务职能和跨越这些职能所采取的合作策略，进行系统性、战略性的协调[3]。
岳修志（2009）则从管理的范围角度，认为供应链管理包括供应和需求管理、原材料和零部件采购、产品的制造和装配、库存跟踪、订单管理、发送渠道分配以及交付用户、客户关系管理[4]。
二、库存控制的相关研究
库存控制是一个比较大的范围，所以笼统的对库存控制的研究比较少，大多数学者主要是针对特定的背景下研究库存控制问题，根据具体的库存控制研究，可以将库存控制分为以下几个方面：
韩宇鑫、刘晓伟（2004）对基于时间优化的安全库存管理进行了研究，他们认为企业的库存管理不仅要考虑成本的优化，而且同时还要考虑考虑时间的优化，其中提前期的优化是时间优化的关键形式之一，因此要分析安全库存和提前期的关系，建立基于提前期的安全库存管理体系，降低安全库存水平，为企业的库存决策提供科学合理的依据[5]。
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