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国内外同类研究概况
在线视频媒体平台文献综述
YouTube在加强原创内容竞争的同时，受竞争驱动、资本惯习、趋势变革等因素的影响，改变目前网站的 会员付费盈利模式，回归传统的免费应用，实施广告盈利模式，突破了现有会员付费盈利模式营收增长乏力的瓶颈,实现了盈利。[1]
刘一家探讨了 Netflix 公司的发展背景及现状 ，通过对其巧用大数据、与传统有线电视相融合以及不断提升用户体验等发展模式进行分析 ，期望对我国的新媒体发展提出可行性建议。[2]
陈子燕基于己有的商业模式理论，提炼出适用于分析视频网站商业模式的构成要素，包括定位、伙伴界面、基础资源、盈利模式四个维度和产品定位，客户定位，客户关系，伙伴网络，核心资源，关键业务，收入来源，成本构成八个要素。[3]
张旋以爱奇艺为重点研究对象，剖析当前国内视频网站付费模式出现的原因、发展现状以及面临的挑战，探寻视频网站付费模式的发展策略，以此为视频网站付费盈利模式的改善和创新提供一定的借鉴。[4]
车鲁豫以腾讯视频为研究对象，梳理并分析了会员制发展中的几个关键问题，研究并归纳了腾讯视频的营销策略，同时分析了出现的问题，并提出合理化的建议，以促进会员制的良性发展，增加企业在激烈的市场竞争中的优势和核心竞争力，并为其它以内容服务提供为主的互联网企业提供会员制发展的参考。[5]
王敏以IP为研究对象，着重对视频网站在 IP 运营当中的不足进行阐述，并从网络视频行业自身出发，对视频网站的IP运营进行优化提出了建议。[6]
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