互联网 背景下小区物业精细化管理——以招商局物业管理公司为例文献综述

 2021-11-04 21:00:14

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一、 论文研究背景与意义19世纪60年代,随着城市规模的不断扩大,物业管理也应运而生并在各国快速发展。

20世纪80年代,改革开放政策使商品经济得以复苏,物业管理传入国内,并出现了第一家涉外商品房管理的专业公司深圳物业管理公司。

直至目前,我国物业管理已发展近四十年,已然成为城市管理中的重要一环,对提高人民生活品质、维护社区安定和谐、促进国民经济稳步增长等方面起着举足轻重的作用。

然而,随着国民经济的不断增长,人们对居住环境、生活品质有了更高的要求,对高质量的物业服务也有了进一步的需求,因此物业管理中所存在的问题逐渐被人们关注。

我国现阶段物业公司的服务质量不高、从业人员素质低、管理效率低下等问题,导致了业主需求与物业公司提供的服务不匹配,因此才会产生业主拒交物业费、投诉等行为,为社区的稳定发展埋下了隐患。

这些问题的解决显得尤为迫切,因此物业公司应当寻求一种合理的解决方案,从而提高整体的服务水平及效率,赢得业主好评。

近年来,互联网技术的飞速发展为各行各业带来了巨大变化,它代表了一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融入于经济、社会各个领域中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

如今各行各业都在积极地谋求新的发展思路,物业行业也应紧跟这一时代步伐,从信息化的角度来重新审视发展路径。

除此之外,物业服务企业想要在市场化竞争如此激烈的今天分得一杯羹,就必须要升级服务,打造出属于自己的核心竞争力。

一方面不断强化基础服务项目的质量,另一方面则是根据自身实际情况实现管理及服务上的创新,提供更加精细化的物业服务。

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