全渠道模式下电商服装品牌运营策略研究-以妖精的口袋为例文献综述

 2021-11-04 21:01:46

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文 献 综 述一、研究背景及意义1.研究背景近年来,随着传统电商行业的不断发展,线上获取流量的成本的不断增加,与此同时,线上店铺对于满足顾客满意度方面也开始呈现各种不足与短板,因此传统电商企业开始寻求转型升级,通过线上线下相结合的方式,不断的细化电商内容。

同时,当代人们对服装行业的需求也越来越高,而无论是单一的实体消费模式还是单一的电商线上消费模式都已经很难满足消费者需求。

根据前瞻产业研究院《中国服装行业电子商务发展模式与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2012-2016 年,我国居民人均可支配收入由16,510.00元增至 23,821.00 元,年复合增长率为 9.60%。

随着人均可支配收入的持续增加,我国居民用于服装的消费支出也在不断增长。

中国服装市场零售额由 2012 年的 7,021.50亿元增长至 2016 年的 10,217.60 亿元,年复合增长率为 9.83%。

然而据《2016-2021年中国服装行业商业模式发展趋势与创新策略分析报告》显示,经过2015年的大浪淘沙之后,2016年的中国服装行业,较大企业必将更加重视品牌的影响力,尤其是一些经过多年的市场搏杀并且因此具有一定行业影响力的企业;而小企业由于自身处境等诸多因素的限制,生存问题显得更为急迫,因此对眼前利益的渴望会越来越强烈。

2019年以来,电商巨头布局线下传统零售渠道的两起收购案都与苏宁易购有关。

2 月12日,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部 37 家百货门店。

9月27日,苏宁易购收购家乐福中国80%股份。

据《2016-2021年中国服装行业商业模式发展趋势与创新策略分析报告》显示,经过2015年的大浪淘沙之后,2016年的中国服装行业,较大企业必将更加重视品牌的影响力,尤其是一些经过多年的市场搏杀并且因此具有一定行业影响力的企业;而小企业由于自身处境等诸多因素的限制,生存问题显得更为急迫,因此对眼前利益的渴望会越来越强烈。

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