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1.国内研究现状
马士华（2006）认为企业因管理漏洞或经营不善会导致原材料大量积压，产生较多的无用库存。只有提高仓库的有效利用，加强仓储工作的管理力度，才可能逐渐减少并逐步消除供需不匹配带来的库存风险。
白雪（2018）对供应链物流管理提出了基于精益思想下的优化方案。其研究认为当今企业已经进入到供应链层面的竞争，因此，要想对企业整体成本进行有效控制，首要任务就是对供应链成本进行有效控制，并且想方设法消除浪费，这是尤为重要的两点。消除浪费恰恰是精益思想的核心所在，将精益化思想运用在优化供应链物流管理中，可以让企业所需成本有一个明显的降低过程，而企业将节省的成本用于技术开发、改进产品质量、增强产品稳定性中去，无疑就是增强了企业竞争力。
杨伶俐(2016)表示仓储作为连接跨境贸易买卖双方的重要节点在跨境物流中占据重要位置。魏冉（2018）认为仓储物流是依赖贸易的国家的重要产业，传统的仓储模式已经远远不能满足现代物流的发展要求，仓储作为物流三大职能之一，是亟需解决的问题。现代仓储已经不再是传统意义上的仓库，而是以满足供应链上下游需求为目的在特定场所运用现代技术对物品进行物流环节作业的物流活动。姜天，刘军（2013）表示现代仓储物流应该在仓储系统指导下，向着仓配一体化方向发展。董瑶（2019）认为智能化的仓储模式是未来电商跨境物流模式的发展之路
李明（2017）认为实施物流信息化可以大大加快物流配送速度。物流活动变得越来越全球化，因此，利用信息技术和互联网、物联网技术来提高物流效率，更多的依赖于信息管理技术。
许炜琳（2011）对企业物流中心销售物流的流程进行了优化，帮助公司建立了完善的配送体系，大大提高了运作效率并降低了成本，提高了客户的满意度和市场占有率。何其超（２０１３）等研究了在低碳经济的背景下，科学地对销售物流进行网络规划，以达到物流成本最小和碳排放量最少的目的。张雄（２０１６）等认为销售物流流程的合理化对于帮助服装企业有重要的意义，并对仓库作业、物流配送等方面的流程进行了研宄。蒋欣（２０１８）等在农产品的销售中融入了“智能物流”，对销售的物流信息系统平台进行了优化完善，促进了销售物流的智能化和信息化，助力了当地农业经济的发展。石付恒（２００４）等阐述了在煤炭企业建设物流信息系统的必要性，有助于解决企业存在的问题，信息化的物流管理模式可以帮助提高作业效率。
2.国外研究现状
美国管理学家彼得·德鲁克（1962）提出了具有里程碑式意义的说法——物流领域的潜力，这也标志着企业物流管理从众说纷纭到形成一个研究领域的变革。日本业内专家西泽修（1970）曾经针对企业的盈利情况提出“利润源”的说法，该理论认为，物流领域将不是一块贫瘠的土地，而是财富的源泉。欧洲学者鲍尔索克斯认为服务中心理论特别强调物流的服务保障功能。物流活动的作用不应该是局限在企业内，而是应当拓展到企业外的延伸环节
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