基于CPFR理论下的美的与京东供应链协同模式研究
摘要：国内外学者对“零库存”的研究主要在概念、有效性以及在不同行业的适用性这三个部分。学者们对“零库存”的态度不一，学者们持怀疑态度的主要原因是认为“零库存”模式并非适用于所有行业的企业，以及很多企业无法达到实施这一模式的前提条件；学者们持支持态度的原因主要是认为“零库存”模式确实可以为企业有效降低库存成本、提高核心竞争力。于是，很多学者开始对“零库存”模式在不同行业的适用性进行研究。在供应链协同的研究中，国内外学者都认同供应链协同可实现供应链更高效益，并且大多数学者认为，供应链各成员间实现信息共享是供应链协同的基础。随着经济全球化的不断发展，有学者提出全球化供应链协同管理的先进思想。国外对CPFR理论的研究开始较早，有沃尔玛、宝洁等具体实施CPFR的案例研究，理论与实际相结合；国内对CPFR的研究大多是在理论层面，较少有结合具体案例进行相关研究。
关键词：零库存； 供应链协同； 协同规划、预测与补货； 协同预测；
一、文献综述
国外学者对“零库存”理论的研究从20世纪80年代就开始了，学者Bielecki, Kumar（1998）认为“零库存”并不是指不存在库存，而是库存不以实物的形态存储，从而减少管理费用，使库存管理成本最低，减少资金的占用。他们认为，一个企业的库存管理应以“零库存”状态作为最终目标；学者Cynthia（2006）和Rajeev（2008）认为“零库存”是按需采购使库存降到最低。国内学者关于“零库存”的研究主要在2000年之后，对于“零库存”的认知经过多年的发展后基本与国外一致。学者胳伟（2007）、李波（2007）等人认为，“零库存”概念来源于日本丰田集团的JIT准时化生产方式，并不是指库存数量为零，而是指企业可以通过这种库存管理方式实现自身库存最小化；学者吴小梅（2009）认为“零库存”是在供应链的角度上，强调整条供应链各环节成员通过相互协同运作，使供应链整体的库存量最小。
国内外学者中大部分对“零库存”模式持怀疑态度，原因主要有：第一，学者代帆，王中昊（2007），Travis Brent（2008），Ali Alev（2008），朱文英，马天山（2009）等人认为“零库存”模式并非适用于所有行业的企业，应当结合企业自身所处行业情况具体分析，盲目地追求“零库存”模式是错误的。学者朱文英，马天山（2009）指出，企业在实施“零库存”模式之前应当进行全面分析和研究其建立的必要性与可行性；学者代帆，王中昊（2007）通过实证研究不同行业在什么情况下适用于“零库存”；Travis Brent（2008），Ali Alev（2008）认为企业应当在“零库存”模式下制定符合自身情况的采购、生产和销售流程。第二，学者缪青（2002），屈冠林（2003）等人认为，“零库存”虽然对企业的库存管理起到积极作用，但是，很多企业无法达到实施这一模式的前提条件；屈冠林（2003）认为，“丰田汽车之所以可以做到lsquo;零库存rsquo;，是由于其自身存在着稳定的订单以及与供应商之间良好合作关系等前提。”
相应地，也有很多学者持支持态度。主要原因是他们认为“零库存”模式确实可以为企业有效降低库存成本、提高核心竞争力。学者刘胜军（2009）认为，很多企业追求的安全库存实际上具有一定的不适当性。企业最初的目的是用安全库存来应对市场需求的变化，但是这些库存在现实中逐渐变成“过剩库存”，占用有限的资金，对企业产生负面影响。他同时指出，希望企业可以通过“零库存”将安全库存转化为“适当库存”；学者李艳丽（2003）对日本不同行业和规模的实施“零库存”企业进行调查，总结这些企业“零库存”管理对我国相关企业提高库存管理水平的启示。学者万清生（2003）研究了“零库存”模式在新钢公司的作用；学者Henrique Susana（2008）研究了“零库存”模式在电子领域的作用。
在这之后，大多数学者对“零库存”模式在不同行业的适用性进行研究，其中很多学者对该模式在制造行业的应用进行研究。学者张喆（2010）认为，我国加入世贸组织后将成为世界制造业基地，企业可以通过实施“零库存”模式应对国外制造企业的竞争；学者郭斌（2007）从降低生产成本、提高产品质量以及缩短生产周期三个方面“零库存”模式的作用，展开分析了该模式在制造企业的作用；学者许文（2011）认为，企业在实施“零库存”之前，应该先做好加强与供应商之间的紧密联系、转化员工观念等实施前的工作，制定符合自身情况的方案。近年来，学者们更加关注“零库存”模式在新兴行业中的应用。刘珍萍，修翠萍（2016），史姗姗（2017）和楚春希（2018）分别从医院高值耗材、以ZARA为例的服装零售业以及生鲜行业出发，探讨了“零库存”模式在这些行业中的应用。郭生莲（2016）从青海地区企业整体出发探求了其实现“零库存”模式的有效路径。
从上述国内外相关文献的整理分析不难看出，学者们针对“零库存”模式的研究大部分集中在概念、有效性以及在不同行业的适用性这三个部分。总的来说，“零库存”模式对于企业库存管理的效果是得到肯定的，但实施起来存在一定难度，企业应当结合自身所处的行业特性等全面分析，判断自己是否适用于“零库存”管理以及如何实施“零库存”管理。
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