价值网络视角下的游戏公司“出海”分析——以腾讯公司和平精英为例
摘要：
价值网络（value network）：公司为创造资源、扩展和交付货物而建立的合伙人和联盟合作系统。价值系统包括公司的供应商和供应商的供应商以及它的下游客户和最终顾客，还包括其他有价值的关系，如大学里的研究人员和政府机构。1998年，当受雇于顾问公司Mercer的资深经济顾问Adrian Slywotzky于《利润区》一书中首次提出了价值网络的概念，其概念便广泛运用于各大经济领域。
而随着互联网技术的持续更新迭代，技术的进步为价值网络理论的完善、丰富乃至变革提供的技术基础。其中作为最具有互联网基因的电子游戏行业更是受用于价值网络理论。从一款游戏的IP合作、市场调研，到产品立项、开发，再到运营推广与迭代。从游戏开发方到游戏发行方，再到渠道方的配合，所有直接间接的公司和经济组织都是服务于用户的价值网络伙伴。因此本文将会从一下几个部分进行研究。
第一部分是理论解释，对研究背景、价值以及价值网络的概念和特点进行研究分析，为后续部分提供了理论支撑。第二部分将分析中国游戏产业的相关研究，重点是中国游戏的出海。第三部分，是本文的重点，将以价值网络为基础，对和平精英出海过程的围绕这价值网络的合作策略进行研究分析。最后根据以上理论，进行总结
关键词: 游戏出海； 和平精英； 价值网络； 开放协作
一、文献综述
1.关于价值网络概念和特点的研究
1.1价值网络的概念
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