研究目的:近年来,制药企业收购医院成为流行趋势,医院成为药企除在药品交易以外盈利的巨大市场。
2003年,金陵药业联合南京鼓楼医院,以现金出资7012.6万元,收购江苏省宿迁市人民医院 70%的产权[1]。
这是国内首个药企收购医院的案例,十分成功,这也引起了越来越多的药企参与到对医院的关注,在这些收购中,有人获利,有人亏损。
如果经营得好,医院是一个稳定的药品销售渠道,同时收购医院可以变成收购土地[2]。
可如果药企缺乏对医院的管理经验,可能会与医生产生矛盾,甚至阻碍医院的正常运行。
所以,在制药企业纷纷收购医院的大背景中,存在很多机遇和隐患,通过对这些收购案例的分析,得出经验教训,可以帮助更多的药企在未来的收购中取得商机,使药企医院共同进步、获利。
研究内容:搜集有代表性的药企收购医院的案例,对这些案例进行分析,总结共同点和不同点,找出收购成功的主要影响因素和决定因素。
分析的内容可以包括:药企资金状态,药企产业链投入,对医院的投资方式,医院种类,收购成果等方面。
研究意义:从2003年至今,2013-2015年曾经历过制药企业收购医院的热潮,但有很多药企并未完成当初收购希望实现的目标。
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