PLM在制造型企业的实施和应用文献综述

 2021-09-30 23:01:03

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当前，在科技迅猛发展、市场竞争日趋激烈的情况下，制造型企业若要发展壮大，在勇于创新、敢于改革，克服转型的巨大挑战的同时，必将引用PLM信息管理系统，改变传统的管理模式，运用信息化手段提高管理效益，提升企业的核心竞争力。因此，对于PLM如何在制造型企业中进行实施和应用的研究具有十分重要的意义。相关的研究综述如下：

一、PLM的概述

产品生命周期管理PLM（Product Life-cycle Management）是一种战略性的方法，它反映了企业内部和扩展企业之间对信息共享和互操作的要求。PLM是制造型企业如何面向客户和市场，快速重组产品全生命周期中的组织结构、业务过程和资源配置，从而使制造型企业实现整体利益最大化的先进管理技术[1]。PLM是一种产品至上的理念，属于企业信息化的范畴。目前，由于PLM是一个发展很快，比较新的信息化领域，提供PLM系统方案的各个公司并没有一个统一的定义。国外的研究人员普遍认为：实施PLM是以企业的产品为中心，以提升创新和随需求应变能力为目标，以信息技术包括应用软件为手段，通过对企业知识型资产的管理，建立一个从概念、开发、生产到维护的整个产品生命周期运作的体系。PLM的实质是通过构筑产品信息数据库建立的一个统一的产品研发系统平台[2]。

PLM将产品价值链上的所有成员连接在一起，共同实现对产品生命周期各个阶段的协同设计，从而尽可能扩大产品的创新内容、加快市场响应速度[3]、缩短产品研发周期、降低成本、提高产品的竞争力，以及为客户提供优质的个性化产品 [4]。

PLM的基本功能有：产品数据和结构管理、协同项目管理、资源管理、流程管理、信息集成、供应商管理、个人工作管理、分布式业务协同管理、工作动态及绩效管理、数据安全管理、系统集成管理等[5]。其中产品的数据和结构管理是PLM系统中最基本、最核心的功能，是实现其他相关功能的基础[6]。

PLM信息化管理系统管理核心是产品，管理信息的三大要素是数据、过程和资源。PLM技术是传统PDM技术的革命，它除了具有传统PDM技术的所有功能外，还具有以下特点：

（1）虚拟产品开发管理（Virtual Pro-duct Development Management（Modeling，VPDM）。VPDM技术提供高度协同的设计方法推动产品开发的速度与创新，并且提供高层次的产品开发同步进行，与CAX工具紧密集成自然地表达他们的创新理念，完成高度创新产品的开发。

（2）电子样机（Digital Mark-Up，DMU）。DMU能够对产品研发的各个阶段（材料、结构、管理、电气、工程分析、结构分析、运动机构模拟、数字化预装配、加工、维护等）进行动态模拟，以便及早发现并解决问题[7]。

PLM主要是针对企业，以企业管理为目标的一个战略性的框架和集成平台。实施策略定位在为CAX、ERP、PDM、SCM、CRM、eBusiness等分立的系统提供统一的支撑平台，为不同的企业应用系统提供统一的基础信息表示和操作，支持扩展企业资源的动态集成、配置、维护和管理。目前存在的PLM解决方案主要有两种：一是源于PDM的PLM解决方案(如PTC、IBM、EDS的解决方案)，二是源于ERP的PLM的解决方案f如SAP的解决方案)。两种解决方案必然使得PLM成为一个包罗万象、极其复杂的信息系统，这个系统内容过于庞大，要在不太长的时间内真正实现产品全生命周期管理思想且适用于大多数企业，显然是非常困难的[8]。

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