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文 献 综 述1. 研究的背景及其意义近年来，随着国民经济水平在不断地提高，我国的建筑行业也在不断地发展。
其中的桥梁建设行业的规模也在迅速扩大，各方面对工程项目的要求也越来越严格，使得桥梁建设中工程项目管理也越来越复杂。
工程项目管理是现代管理学科主要分支学科之一，自1982年引入我国至今30多年。
工程项目管理的内涵是：从项目开始到项目结束期间，在保障工程总体目标不变的前提下，利用有限的资源与时间，运用科学的方法进行项目的策划以及项目的控制，提升项目管理体系的弹性应变能力以及抗风险能力。
一般情况下，大型桥梁建设将分为多个标段，而每一个标段由不同的施工单位承担，期间各个阶段项目管理往往采用自己的项目管理软件，常用的项目管理软件是微软开发的Project软件。
面对各种复杂的工程项目，其中大量的信息、数据需要进行动态管理。
随着信息技术日益变革，工程建设规模日趋扩大，计算机技术逐渐被引入工程项目管理工作中。
对于桥梁建设方来说，往往需要在一个集成平台上监控这些信息，解析各个阶段项目管理产生的Project文件，并将这些解析的数据重新纳入自己的平台进行管理。
此平台既可以快速的解析各方的项目管理文件，在工程生命周期内，实现工程项目管理工作的信息化、集约化，实时监测项目的进度，解决桥梁项目管理效率低下的问题，也可以保证数据在解析过程中的准确性，降低施工期间出错的风险。
2. 研究内容存在的问题2.1 项目管理软件研究以及应用尚不成熟我国工程项目管理软件系统开发程度低，起步晚。
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