孩子王门店非商品性采购优化方案设计文献综述

 2021-10-23 21:42:44

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文 献 综 述一、研究背景及意义随着全球经济一体化的加强,企业之间的竞争愈演愈烈,而供应链管理作为企业在全球化、网络化时代获得竞争优势的重要管理手段,已经获得越来越多企业青睐。

自全球金融危机、欧债危机爆发以来,欧美经济遭遇严重危机,市场需求严重萎缩,供应链优化已经逐步成为提升企业竞争力的重要手段。

而随着精益生产、电子商务的不断发展,对供应链管理提出了更高的要求。

在精益生产与电子商务的供应链模式下,供应链优化的核心从原始的谈判降价逐渐过渡到精益生产与电子商务的推广与升级,并更进一步,到达价值工程的搭建与普及。

现如今,物流业发展迅速,企业物流的概念也逐渐深入人心。

为了改进企业管理方式,建立起企业优势,使企业得到健康稳定持续的发展,企业供应链管理中采购管理方面的问题引起了管理者们的广泛关注。

物资采购管理作为企业物流管理的重要工作内容,企业必须给予足够的重视。

采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。

在这个过程中,一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。

前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。

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