基于工作研究的D公司生产系统优化设计文献综述

 2021-10-23 21:42:45

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一、论文研究背景与意义21世纪是充满着竞争与机遇的时代,在这个日新月异的时代浪潮中,制造业依旧是一个国家的命脉,制造业能够带动劳动收入和出口收入一齐发展,是经济增长的主要推手,全球各国政府非常重视制造业在经济增长中的地位,竭力提高国家制造水平。

目前,发达国家纷纷实施再工业化战略,力图重振国内制造业,例如,美、英、德、德等国,先后颁布美国先进制造业国家战略计划、英国工业2025战略、德国工业4.0战略、新工业法国计划等。

[1]在四十年的改革开放中,我国孕育出大批中小型企业。

由相关资料统计显示,其中制造企业所占比例已达90%,并且提供了85%的就业岗位,所创造的工业税收和工业产值达到55%。

[2]制造业在我国经济中有着举足轻重的地位。

而今天,中国制造陷入了前后为难,内忧外患的境地,前有高端制造回流发达国家,后有中低端制造外迁东南亚国家,内有缺乏成本优势、制造手段低端,转型难的困境,外有技术发展日新月异的压力。

[3]所以中国企业转型升级,调整自身生产结构方式迫在眉睫。

导致目前的原因很大一部分在于改革开放后,中国传统的制造业单纯追求市场利益,在企业融资、项目开发上花费了大量心血,却忽视了企业自身的发展潜力,往往并不注重企业内部生产管理系统的塑造,而是仍由其自然发展,这就导致国内大部分企业生产方式低端,生产水平不高的局面。

一个拥有高效、低成本生产系统的企业自然在市场竞争中占据着巨大优势,即使在这飞速发展的时代,也能够保持优势,立于不败之地。

所以,我们不得不花时间去完善改进企业的生产系统,使之更加高效率、低成本,以顺应时代的发展。

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