蒂森锻造车间优化设计文献综述

 2021-10-24 15:29:11

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文 献 综 述1、1研究背景:现在随着社会的不断发展,社会步入了全球化信息时代,企业之间的竞争越来越激烈,经济日益发展,市场之间的竞争日趋热烈,竞争成败的关键范围逐步扩大。

产品以及服务的质量、生产成本和订单交付日期等的影响力逐步提高。

生产车间在这场战争中处于决定性的地位,通过一些研究表明,生产产品和管理在生产过程中是最重要的物美价廉的产品是设计部门、生产部门、销售部门共同成就的。

因此,优秀的产品必须对生产车间的相关内容进行科学有效的管理才能实现。

1、2基本概念:(1)车间:车间是指按照企业内部生产产品各个阶段的不同性质和各种辅助生产活动的专业性质而设置,拥有能够完成生产任务所必须的场地、设备、工具和生产人员、技术人员、管理人员。

车间优化包括:安全生产、质量管控、生产线改善、工艺改进、生产运作与管理。

(2)生产线的分类:生产线按范围可以分为产品类的生产线和零部件的生产线,按照生产节奏的快慢可以分为流水线生产线和非流水线生产线,按照自动化的程度可以分成自动化生产线和非自动化生产线。

蒂森锻造车间的生产线以大型机器为主,人员为辅。

人员起到了关键性的作用。

(3)生产线的特点:①生产的专业化较高②生产严格按照生产节拍来进行③工艺过程是比较封闭的,生产人员不接受其他线外加工④工作地之间有传送的装置1、3研究目的和意义:利用之前学的工业工程的相关分析方法,对生产线的生产工序进行分析,对存在浪费和操作不规范的工位进行改善,使得效益达到最大化,同时让每位工人都能够胜任工作,减少一些瓶颈工位带来的负面影响。

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