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随着市场环境的变化，消费者的需求呈现多元化、个性化的特点。
原有的大规模生产（Mass Production）模式已逐渐不适应新的市场环境，大规模定制（Mass Customization，MC）生产模式应运而生。
美国未来学家阿尔文 托夫于1970年在《Future Shock》书中提出这种全新的生产方式设想：基于标准化和大规模生产相似的时间和成本，为客户提供特定需求的产品与服务。
大规模定制在许多区域已经替代了大规模生产模式。
文献[1]指出这种生产模式主要关注以最小的效率损失实现客户的个性化需求。
因此，它需要非常复杂的联系。
由原来的一种交互方式（从生产者到购买者）到现在的两种交互方式（从购买者到生产者与从生产者到购买者）[2]。
邵晓峰等[3]认为大规模定制的基本思想是通过产品结构以及制造过程的重组，运用柔性制造技术、现代化信息技术、自动化制造技术等一系列先进技术，将定制生产模式全部或部分转化为批量生产模式。
M.Tien[4]认为大规模定制要求供应链与需求链同时、实时进行管理。
国内外学者针对大规模定制生产模式给出了解决方案。
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