毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述1.研究背景有人将设施规划和物流设计比喻成利润的第三源泉1。
以工厂布置（Plant Layout）为例，布置的好坏，将会直接影响到整个系统的信息流、物流、生产能力、生产成本以及安全。
对于不同好坏程度的工厂布置，相关施工费用可能相差不大，但是对以后企业生产运营的影响却会有很大的不同2。
工厂布局的好坏已经直接影响到整个生产过程的运转通畅情况和产品成本情况3。
目前国内一些制造企业只是将重点放在了新产品的开发与研究、工艺的编排、加工组装、工序的制造、以及加工设施与设备的更新换代技术上，却远远忽视了与此相对应的生产现场的研究问题，即对车间平面布局和设施布置设计、物料流动处理等物流管理技术、生产线布置设计没有深入的研究与重视。
因此当务之急我们必须完善改进我们的不足的地方，应该加大对生产车间的研究与分析。
采用科学的方法设计规划出更合理更人性化的生产现场来。
具体的说来现在的工厂平面布置只是停留在工厂设计的起步阶段，再加上规模有限，得不到高层的重视，大多是工作人员凭借自己的经验来进行工厂规划布置，或者采用手工布局的做法，这样不仅使生产实际中出现混乱、物流不畅的问题，而且加大了公司生产成本，并限制了生产效率的提高，产品质量也得不到保证，这样就大大削弱了企业在市场上竞争力及发展优势。
针对上述现状，本文基于此背景，对于YB公司生产装配车间，采用系统布置设计方法（SLP），对其平面布局进行优化设计，再对设计出的各种方案进行科学的评价最后选择最优的方案。
对于一个制造企业来说，其工厂布置中设施布局是否良好、空间能否得到合理利用直接影响到其社会和经济效益。
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