WC公司手机生产线布局优化设计文献综述

 2021-09-25 01:32:31

全文总字数:2196字

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1、本课题研究的目的和意义

随着移动互联网的迅猛发展,我们对智能手机的需求和要求也在发生着变化,而近几年的制造业的不景气对制造企业也有着深刻的影响,企业之间的竞争也在加剧。为了度过这个制造业的寒冬,制造企业除了创新自己的技术外,还要压缩内部的成本,提高生产效率,而生产线的布局优化和设备布置的好坏直接生产线的产出效率。

为了适应智能手机代工制造竞争日益加剧的形势,同时客人对产品的质量有着近乎苛刻的要求。在各种性能指标达标的同时,也要尽力把成本降到最低,所以厂内生产线的布局直接影响厂家对产品成本的控制,对自身的市场竞争力有着至关重要的作用。

手机是由许多细小的零部件组装而成,将这些零部件组装成一个有机整体并保证每个零部件能够有效地运行,这需要一个合理的布局的手机生产线。生产工艺与质量控制的好坏和产线的设计优化有着紧密的联系因此,合理规划汽车拉索生产线,就显得特别重要。它涉及到投资成本、生产规模、质量控制、生产物流等方面。合理规划汽车拉索生产线线可以实现便捷的物流、产品装配的高精度、高效率、高柔性和高质量,并可以最大限度地节约投资成本提高产品的生产效率。因此,从手机生产线的布局是否合理、装配工人安排的是否合理、物流是否便捷等方面来看,这些都将直接影响到生产线的效率以及组装完成后的手机性能是否能够得到保证。

2、国内外的发展现状

短短数年,智能手机的发展程度已经让人无法想象。从最初的按键到现在的触屏,从当年少的可怜的内存到现在已经高几个数量级的高内存,智能手机的发展更新速度已经是今非昔比,各种新产品、新技术层出不穷,硬件配置也更加让人难以置信,从前的摩尔定律似乎已经无法定义智能手机的快速发展。为了能够适应智能手机的更新速度,制造企业也面临着更大的压力,对于越来越短的交货周期和要保证产品的质量,企业必须做出改变来迎接这种挑战。

产线的设计是根据企业的经营目标和生产纲领在已确定的空间场所内,按照从原材料的接收、零件和产品的制造,到成品的包装、发运的全过程.将人员、设备、物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合,便获得最大的生产经济效益。优良的产线布局可以节省物料搬运费用,缩短生产周期,提高生产率,加快流动资金周转,也是改善生产系统整体功能、实现现代化管理和先进生产方式的前提和基础。

3、课题研究的内容

手机生产线的布局优化设计内容:1)生产线系统优化设计解决生产线平衡和设备布局问题,降低维护费用和运行成本,提高设备利用率。2)生产线按生产的方式分为单一产品生产线和混流产品生产线。单一生产线是指原材料从生产线的加工入口到生产终端只生产一个系列的成品;混流产品生产线是指适应大批量、多品种、多模块和快速响应的生产线,进行加工产品族的不同系列产品。3)生产线平衡的主要评价技术指标包括:节拍评价、良率评价、柔性评价、设备负荷评价等。节拍评价保证生产线节拍要求;良率评价保证产品的质量;柔性评价确保生产线具备一定的柔性;设备负荷评价保证各个设备均衡生产。

参考文献:

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