- 文献综述（或调研报告）：
本项目主要目的为开发电子招投标平台软件，以此为出发点，文献综述首先对国内外电子招投标的发展历史、现状和存在的问题进行分析；其次对电子招投标系统的构成和已存在的实现方法进行研究；最后结合本项目进行总结。
文献【1】中对招标这一商业活动基本流程进行介绍。一般意义上的招标或者投标活动指的就是项目或者产品的采购方在进行项目采购和产品采购之前公开向社会发布自己对于项目或者产品的采购需求，包括项目的主要情况，对于项目提供方的专业技能与资质要求，对于项目提供方的选择范围，对于项目提供方所编制的招标文件的具体要求等等。有意向提供该项目的项目提供方被称为投标方，投标方按照招标方的要求编制并提交投标汇编材料。招标方在收到各投标方所提供的付料之后，将对其材料进行比较和评估，招标方将会详细评估各投标商所开出的价格Ｗ及对于工程所做出的承诺，最终在众多投标方当中选出最有优势的一家作为中标方。之后，招标方与中标方签订具体的项目协议，这个过程被称为招标及投标过程。在整个过程中，应遵循公平公正与公开、诚实信用、合法、开放性等原则。
文献【2】介绍了国外应用电子招投标情况。在亚洲国家中日本的电子化政府采购发展最成熟，早在上世纪 90 年代就开始进行探索，并将此项工程作为“电子日本战略”的重要组成部分。1997年，日本采购省建成了电子数据交换系统，实现了政府机构、采购省、企业公司直接的数据交换。1998年建成了网上商品交易商城，2000年电子招投标系统建成并全国推广，2001年电子支付系统全面开放，到2005年，日本的电子采购已经“广泛存在”。企业可以随时获取政府采购信息，并选择适合自己的项目参与电子投保活动。
日本电子化政府采购基本流程如下：
- 政府机关、国有企业等采购方将采购需求填写到电子化政府采购系统的相应模块上。
- 电子化政府采购系统公布招标信息，并推送消息至系统中相关的企业，企业可以网上下载招投标文件，并在规定时间内网上提交电子投标文件。
- 评标系统会根据招标文件公布的评标标准来自定打分，得出评标结果，完全排除了评标过程中的人为因素可能带来的影响。
- 中标企业与采购方在网上签订合同，未中标的企业有权在网上进行投诉，采购方需要给予合理解答。采购的全部环节均在电子化政府采购系统来完成，系统对全过程进行监控，直到交易全部完成。
近几年来，相继有德国、美国、加拿大、韩国、菲律宾等国家在公共采购领域中逐步推行了电子招投标。据调查报告显示，全球500强企业中，有70%的企业正在使用类似的招标投标软件。世界银行也从 2005年起在巴西、印尼、老挝等国的贷款项目中逐步引入电子招投标模式。电子招投标在全球的应用范围越来越广。
文献【3】介绍了我国电子招投标的发展过程。国内电子招投标起步较晚，但发展迅速。2001 年，国家商务部开启了国内电子招投标的先河，但只是主要的业务流程在线操作。2007年，中国国际招标网（www.chinabidding.com）建设了当时国内技术最先进、规模最大的电子招投标系统。此后，国内的一些地区和行业也开始进行了探索和尝试。2008年4月，国内首个建设工程远程评标系统在苏州开通，并于2009年7月1日起在江苏全省推行；2008年12月，宝华招标公司自主研发成功国内首个全流程网上招标平台，并顺利完成首个“网络设备及相关技术服务项目”网上招标，该项目的实施标志着全国第一个网上全流程招投标项目的诞生。2013 年 3月 8 日，国家发展改革委会同国务院七个部门，起草并发布了《电子招标投标办法》及其技术规范（国家发展改革委等八部门 20 号令），这对于促进招标采购市场健康发展，具有重要意义，成为我国招投标行业发展的一个重要里程碑。
经过十多年发展，电子招投标在我国呈现快速发展态势，覆盖领域也从货物采购逐步拓展到重大装备招标采购、建筑工程招标采购、政府采购、药品采购等领域；电子招投标已从早期的网上发布招标公告、公示中标结果，逐步发展到整个招标过程全部实现电子化。
文献【4】介绍了我国电子招投标存在的问题。
- 建设标准不够统一，竞争秩序仍有待规范
我国许多地区和行业招投标市场差异较大，而电子招投标又缺乏统一的规划和认证标准，在技术、管理和业务上存在较大差异，系统建设、安全认证、流程操作甚至文本格式等都缺乏统一的技术标准和规范。而且现行的市场监管方式和技术落后，造成管理缺位，人为因素影响较大，这些都干扰了招投标市场经济的正常秩序，不利于营造良好的电子招投标竞争环境，有碍电子招投标发展。
- 电子招标投标技术不够完善，信息安全技术还需加强
电子招投标系统建设标准还不统一，信息还不能安全共享，监管系统还不够完善，而且电子招投标所有过程均在网上进行，对信息安全技术依赖性较大，数据传输、数据存储、身份识别、金融安全等问题均有安全隐患，还需对信息安全技术进行加强。
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