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文 献 综 述一、项目研究背景 随着我国现代化进程和综合国力的进一步提高，建设工程在不断的增多，各个地方各个方向的建设项目在不断的改变与发展，使得人们需要一种科学合理的方式方法来管理、控制建设项目的实施。
施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件，它综合了目标工期、工程质量项目管理机构、劳动力组织、施工进度、设备材料配备、工程施工方法、安全保障、成本控制措施等诸多体系，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保障。
因此，施工组织设计的编写是施工单位必须要重视的工作。
二、项目研究的意义施工组织设计的编制是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，最终使建筑产品在生产时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。
三、文献研究概括3.1关于施工组织设计的内容施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段，有着极其重要的作用。
科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。
3.2施工组织设计编制原则编制施工组织设计的过程中，编制人员需要严格遵循以下几点编制原则：（1）注重对工程施工目标的控制。
（2）注重工程组织对于整体施工的意义。
（3）对施工现场进行科学布置，使施工文明进行。
（5）积极引进先进的国内外施工技术。
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