毕业论文课题相关文献综述
基于BIM的项目进度管理分析及方案优化1研究背景1.1BIM与项目管理的融合成为必然趋势国家统计局数据显示，2013年以来，建筑业增加值占国内生产总值比例始终保持6.5%以上，建筑业在国民经济发展中的支柱产业地位依然稳固，做好建筑业的可持续发展工作，对国民经济和社会稳定有着至关重要的作用。
然而随着时代的发展，资源的稀缺性、有限性，可持续发展的挑战成为各行业面临的重大问题。
对建筑业而言，长期以来为行业内外所诟病的效率低下的、粗放式的管理模式和落后的管理思想、低下的资源利用率使其面临着更加严峻的挑战。
在这样的市场形势下，工程企业非常需要加强各方面的管控，实现内部精细化、信息化管理变革，才能够提升和保持企业自身的核心竞争力。
其中，进度管作为工程项目管理三大管理目标之一，是实现变革的重要一环。
现有的进度管理模式急需BIM的融入以产生全新的变革。
总的来看，一方面建筑业的可持续发展及当前的现状迫切需要其变革现有的项目管理模式和方法，BIM 的产生为其提供了变革的契机，项目管理需要BIM的融入以提升其项目管理水平，实现精细化、信息化管理；另一方面BIM作为一种新的技术，其本质含义及推广力度也要求项目管理方式的变革。
，BIM与传统管理体系的有效融合将成为建筑业发展的必然趋势。
1.2实际项目进度管理中BIM的实际应用水平有待提高近年来，BIM技术在国內得到飞速发展，其影响也越来越广泛。
目前，BIM技术在国内大型项目中成功应用的案例很多。
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