基于BIM 的项目进度管理分析与方案优化文献综述

 2021-10-24 15:40:12

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文 献 综 述一、课题名称: 基于BIM 的项目管理分析与方案优化二、项目研究背景当前,国际上新兴的BIM(buildinginformationmodel,建筑信息模型)技术已成为建设领域信息技术的研究和应用热点,BIM的应用价值已经得到政府的高度关注和行业的普遍认可。

BIM以三维数字技术为基础,集成了建设项目的各阶段的信息,并提供协同工作环境,可以使建设项目的生产过程连续化,提高了项目的集成化程度,为解决生产低效性带来了希望。

但是,建筑业传统的模式一般是由项目业主进行前期的策划与可行性研究,然后通过设计方的设计变为施工蓝图,最后由施工方按图施工变为工程实体。

这种模式的优点是按部就班,参与方各负其责。

缺点是参与各方的经验和知识很难进巧有效集成,不同阶段之间很难进行有效的沟通和控制,不同阶段的信息无法实现共享。

BIM自提出来以后在一些发达国家引发了建筑业翻天覆地的变化,BIM作为一种新型的工具已经在一些大型项目上得到了很成功的应用。

信息化技术在建筑行业的直接应用就是通过BIM,它为项目的设计方、施工方以及设各提供方等提供了一个很好的协同工作交流的平台,避免了建筑各参与方在交流上产生的障碍,对于工程质量、成本、工期及施工技术的优化起着很大作用。

三、项目研究意义 BIM的产生和引入给建筑业带来一次新的革命。

它还原了建筑设计的3D原貌,用富含建筑信息的立体模型管理工程项目的建设,使项目的多个参与方可以更有效的协同合作,改变了他们的合作方式和组织结构,在项目的全生命周期管理中都可起到积极的作用。

通过BIM技术的应用,可以帮助项目管理者对工程项目的三大目标进行有效的管理,从而提高项目管理工作的效能,使建筑业更好的为国民经济发展服务。

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