毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述 随着我国《招标投标》、《政府采购法》和《大中型建筑工程项目方案设计招投标管理办法》等政策法律法规的实施，大中型建筑工程项目方案设计一律进入招投标程序，纳入招投标管理。
在市场竞争机制下，积极开展工程设计招投标活动，充分体现公开、公平、公正和诚实信用的市场原则，业主择优选用设计方案和设计单位；设计单位为了能够在竞争中中标，必须提高经营管理水平，拿出技术先进、创意独到、造价合理的参选方案，这样才能增强设计单位的竞争意识，促进，设计质量的提高，激发设计者以最优化的设计、最合理的造价，赢得市场。
在我国的工程建设中，进行工程设计招投标和竞争机制，能够促进设计单位管理工作效果的实现，能够使设计单位使用先进的技术，减少工程造价和时间，促进投资效益的顺利实现。
王辉（2019）【3】在其文章中表明，招标公告应做到详细、具体，首先，规范建设程序，科学有效的招标投标必定严格根据国家招投标法与公路工程技术标准；其次，提高工程效益，招投标是一种择优选取的交易方式，必然会不断优化工程设计、提升工程管理水平，从而提高工程效益；最后，控制工程造价，投标人必将通过多种方式来降低工程造价，减少施工成本。
黄丹丹（2018）【4】研究了公路工程招投标阶段中造价控制的管理，对于招投标双方来说都涉及经济管理、战略决策等关键内容,具有十分重要的作用，其主张在工程招投标阶段要不断提高对公路工程招投标阶段造价的管理意识，改进和完善公路工程的造价水平，采取积极有效的造价控制措施，提升施工单位的市场竞争力，才能更好地推动我国公路工程领域的健康有序发展。
工程项目招投标的管理，对于整体建设成败有承上启下的重要作用，是招投标逐步完善规范、计划经济逐步转型为市场经济的关键措施，对于项目成本的控制和质量水平的提高有重大意义。
招投标与成本控制是工程开发中非常重要的环节，唐腾骅（2018）【8】通过研究房地产开发的招投标与成本控制的关系，发现当成本控制侧重于工程前期阶段，既可以增强管控的时效性，也可以带动企业的成本有效控制，保障企业效益的可持续性。
李晓月（2019）【9】研究了建筑工程招标阶段造价控制的影响因素，文章研究了建筑工程招投标阶段造价控制对于企业实施造价管理的影响因素，包括三个方面：清单工程量的准确性、投标策略、合同约束条件，并且针对三个方面提出了一些对策，包括：强化图纸审查、完善合同条款、合理利用工程量清单等。
因此，在招投标中合理进行前期控制有利于造价控制与管理,能够进一步理顺后续施工、验收等阶段的操作流程与内容,从而避免在实际的实施管理过程中出现流程混乱的问题,极大地提升企业的工作流畅性。
招投标难免会遇到一些复杂工程项目，复杂项目是指边设计边施工项目或无设计图纸的招标项目,之所以会出现这样的项目,一方面是由于项目工期紧迫,如不提前招标有可能影响到项目建设的工程进度或不能使配套工程如期实施；另一方面是项目己列入预算，如不采取无图纸招标方式招标，就不能实现预定的管理目标。
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