文献综述
摘要：为了保证建设项目的施工进度、施工质量及施工成本等管理内容，需要在建设项目施工前期结合建筑工程特点及施工要求编制施工组织设计文件。本文针对施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要意义和国内外施工组织设计的发展现状进行探讨。重点针对工程项目前期阶段及实施性阶段两个阶段的施工组织设计存在的主要问题，提出优化措施，具有一定的现实意义。
关键词：建设工程、施工组织设计、优化
引言
近年来，我国对建筑工程的施工管理力度持续加强，国家和相关建设部门对建筑工程的质量和稳定性的关注度持续提升。一般来说，施工组织设计是对施工活动实行的科学管理的有效手段，在土建工程中发挥着统筹全局的作用，保证了施工活动的有序进行，发挥了较高的经济效益[1]。本文将在分析施工组织设计的发展现状基础上，简要阐述建筑工程施工组织设计出现的问题和较为简单可行的优化措施，为指导和管理施工现场活动提供参考。
1施工组织设计的重要意义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它提供了各阶段的施工准备工作内容，旨在协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系[2]。
对于具体的建筑施工来说，通常其种类不同，对应的施工方法和技术也有一定的不同。施工主要有计划、设计以及施工三个阶段。必须要科学的编制施工组织，才能有效保障施工质量以及施工进度，防止由于规划不全面而导致意外因素的出现而影响工期。由此可以看出，施工组织设计对于整个工程的进行具有至关重要的意义[3]。
2施工组织设计的发展现状
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