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施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是规划和指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
施工组织设计既是施工准备的一项重要内容，又是整个施工准备工作的核心。是沟通工程设计和施工的桥梁。具有重要的规划、组织和指导作用、是检查工程施工进度、质量、成本三大目标的依据。是建设单位与施工单位之间履行合同的主要依据。
施工组织设计的主要内容包括：工程概况及特点分析、施工部署和施工方案、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需要量计划、施工（总）平面图、技术措施和主要技术经济指标。
在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。
在中国建筑协会筑龙网[1]编制的《施工组织设计范例50篇》一书中分别介绍了施工组织设计的作用、分类、发展、内容和方法技巧，施工进度计划的多种编制，常用系统图和流程图以及50篇精选施组实例简介。
丛培经[2]在《工程项目管理》一书中全面地、系统地讲述了工程项目管理的思想、理论、方法、实务和实例，其中包括了建设项目管理、工程监理和施工项目管理，而以施工项目管理为主。围绕施工项目管理，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工项目管理实务和施工项目管理收尾等。。
曹吉鸣[3]在《工程施工组织与管理》一书中总结了作者从事工程施工管理的经验和教学体会，吸收了国内外最新的研究成果和工程实践，全面介绍了工程施工的理论方法、组织设计、实施规划和控制措施。
李政训[4]在《项目施工管理与进度控制》中全面、系统地讲述了工程项目进度控制与施工管理的理论、内容、方法和实例，吸取了国内大型建筑企业的科学管理方法，紧密结合我国建筑业、建筑业企业和工程建设的改革实际，着力与世界接轨，内容丰富，实用性强，用途广泛。
彭尚银[5]等在《施工组织设计编制》书中从建筑产品的特点入手，简要介绍了施工组织设计的分类，编制依据、原则和内容；
高民欢[6]的《工程项目施工组织设计原理及实例》以系统工程原理、生产函数理论、网络计划技术、流水作业组织原理和劳动组织优化理论为基础，系统阐述了工程项目施工组织设计的原理，详细介绍了工程项目施工组织设计编制的内容、方法与程序以及工程项目施工组织设计文件的内容与编制原则和程序。
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