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文献综述
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。
施工组织设计的内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划。
目前工程施工组织设计的文献主要包括：
成虎[1]介绍了工程项目的特点，工程项目管理的系统过程，工程项目的前期策划，工程项目组织、管理组织，工程项目的质量管理、风险管理、信息管理等。强调了工程项目管理在现代社会中的重要作用。
《施工组织设计规范》[7]总结了近几十年来施工组织设计在我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地区、各企业的不同状况、在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修改和完善，规范了施工组织设计的编制和管理，提高了建筑工程施工管理水平。
李绍武[15]浅谈了建筑施工组织设计，对建筑工程施工组织设计进行了分类，并强调了建筑施工组织设计的必要性。简略介绍了施工组织设计的编制与审批，他还指出施工组织设计目前存在的不足和施工组织设计的主要内容与编制重点。最后提出了几点施工组织设计必须考虑的因素。徐国栋[21]在浅谈建筑施工组织设计的作用、分类和主要内容的基础上，还提出了几点加强企业集团资金管理和控制的措施和方法。
谢晖[8]指出施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。他还将施工组织设计根据组织设计阶段的不同分为两类：标前设计和标后设计。
杨青[9]介绍了施工组织设计的主要构成：施工方案、施工进度计划以及施工平面图。并阐述了进度控制、质量控制、投资控制散打控制目标与施工组织设计的关系，他认为任何一家施工单位在正式开工前都必须根据施工图、相关规范规程、施工现场的实地查看等并结合自己施工单位的实际情况编制有针对性的、合理有效的施工组织设计，在施工过程中严格执行、适当调整，只有这样，才能保证施工三大控制目标的顺利实现。他最后总结道，施工组织设计在施工的过程当中起到了举足轻重的作用，所有施工的工作必须在施工组织设计的指导下展开，是指导施工的纲领性文件。其不仅具有理论意义，更具有实践意义。可以帮助项目经理部实现目标控制的要求，也可以保证施工单位经济利益的最大化，更可以实现业主投资的目的。
严林[11]简述了施工组织设计与工程造价的关系，他认为施工组织设计与工程造价同等重要，二者是密切联系，相互确定的关系。不同的施工组织设计,会有不同的工程造价,而且差别较大,所以说施工组织设计不仅是指导施工的技术性文件,也是确定工程造价的重要经济性文件。反过来,通过经济比较,才能够主动地影响施工组织设计方案,从而达到技术先进可行,经济合理的最佳效果。王建敏[12]也提出优化施工组织设计来降低工程造价，他为此也提供了几点优化施工组织设计降低给出造价的具体措施：优化施工方案、优化施工进度计划以及优化施工现场平面布置。
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