文献综述
价值工程具体是指通过全方位研究产品成本和功能之间的关系，提高研究对象的价值和经济效益，是一种新兴现代管理技术[1]。随着中国建筑市场规模和速度的不断扩大，建筑工程管理正在发挥着越来越重要的作用。本文通过知网和SCI-HUB数据库，以“价值工程”和“工程项目管理”为主题，以核心期刊为范围，进行检索，收集了多篇国内外的相关文献进行综述。
-
国外研究现状
- 价值工程的应用
美国的L.D.麦尔斯在20世纪初提出了价值工程理论，价值工程又叫价值分析，属于经济管理技术。这项理论可以降低产品成本的同时又保证产品的主要功能。价值工程被美国海军舰局和航天局采用后，得到了很好地效果。随后这项方法引起了各行各业的重视，同样取得了显著的效果。比如Man Yu等（2019）将价值工程方法应用于后空气弹簧支架产品的升级中，企图在不影响产品质量的情况下，重新设计产品，降低生产成本和材料的重量[2]。价值工程在美国主要被应用于建筑业，成为项目成本控制必不可少的一环。通常在项目设计进行到35%的阶段（相当于我国的初步设计阶段），由项目外部的专家构成此工作组，对项目的高成本区域给予重点关注，提出对应的低成本方案，这样在项目的初期就可以降低成本，提升价值了。
美国通过制定法律来强制推行价值工程，将价值工程作为一项强制性的法律条款包含在项目合同中，并命令政府各部门监督价值工程的实施情况。公共法令的颁布奠定了价值工程在现实生活中的应用基础。
日本相对于美国推行价值工程稍晚，在经济倒退后于1960年开始推广价值工程，此后发展迅速，广泛应用于建筑业中，同时还将价值工程作为企业管理技术进行应用，与其他技术结合运用。加速了战后重建。日本擅长融合各种经济管理技术的特点，形成一套符合他自己国家的应用体系，这一点值得我国学习。
价值工程在英国的应用晚于日本。英国根据国情改进了价值工程，成为价值管理。不过两者的核心理念是相同的。英国主要将价值工程理论应用在工程项目管理的设计阶段和施工阶段。随着价值工程应用的进步与发展，现在英国有关这方面的应用己经扩大到决策阶段与后期的运营维护阶段。
除了以上介绍的几个国家以外，还有很多欧洲国家应用价值工程也比较早，比如瑞士，德国，法国，荷兰，西班牙等。他们本国经济发展情况，以美国的价值工程理论为核心，展开了一系列价值工程应用尝试。在实际的应用中也取得了很好的经济效果。其中西班牙已经实现了标准化处理价值工程程序。
-
- 价值工程在工程项目管理中的应用
价值工程在国外的实践应用水平比较高，其中美国在建筑业上应用价值工程比较广泛。
戴尔伊索分析了500个价值工程在建设项目中的应用实例，经过对比研究，归纳出价值工程可以降低项目成本，其降低比率达到5%到20%。而价值工程的研究费用仅占总成本的0.1%到0.3%[3]。这项研究直接使得价值工程在建筑工程项目管理的应用不断增加，尝试的范围也不断扩大。Kwok（2010）根据价值工程的原理，应用于铁路项目上，提出了要提前规划在项目的决策阶段和设计阶段中的资源消耗和资金支出情况，防止在建设过程中造成资源浪费[4] 。Yan（2012）阐述了价值工程和工程项目管理的概念和相关理论，在此基础上分析了目前存在于建筑工程项目管理中的问题，指出了应用价值工程的必要性，最后具体研究了价值工程在建设项目全过程各阶段的应用[5] 。Yang（2014）重点研究了价值工程在设计阶段的应用，分析了在设计方案中运用价值工程的利弊，通过概念分解结构解决了价值工程功能的选取问题，保证主要功能，最终得到功能完备，价值系数最高，成本最低的设计方案[6]。Jing ning Y（2016）对价值工程理论进行了改进，融合层次分析法，对项目功能进行合理选择，重点研究了施工阶段中的地基基础[7]。
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
