文献综述
关于施工组织设计学习研究
1、施工组织设计的概念和主要内容
1.1.施工组织设计的概念
施工组织设计作为标书中重要组成部分，承包了工程项目的全过程，从开始投标到竣工结束，是工程项目管理中的重要技术经济文件，即技术标，参与投标活动。由施工单位编制，在工程项目施工前就要做好施工组织设计，在考虑到拟建工程的各种施工条件基础上，制定合理的施工方案。能有效保证建筑施工企业单位提高效率、降低成本、加速完成工程建设项目。在施工准备和施工过程中起着全局性的指导作用，贯穿对整个工程项目的组织、规划和指挥、协调、控制。解决好各种工序、工种之间的衔接配合，合理安排好人力、材料机具使用、资源的供应与消耗、地块空间的分配，优化资源配置。概括起来说，施工组织设计主要对施工项目全过程中各项活动技术以及经济、组织综合性文件等实施相应的指导[1]。
1.2.施工组织设计的主要内容
主要有五项基本内容：（1）工程概况（规模、地点等）
（2）施工部署及施工方案（工序、顺序等）
（3）施工进度计划（横道图、双代号网络图等）
（4）施工平面图（施工现场的布置）
（5）主要技术经济指标（工期、质量、安全文明等）
而在实际的施工过程中，施工组织设计内容并不是固定的，根据工程规模的大小、技术的复杂程度等因素，针对不同类型的工程，需及时调整施工组式设计方案[2]。比如规模大、技术复杂的工程项目，则需要制定全面、完整的施工组织设计。施工组织设计的核心是选择合理的施工方案。
施工组织设计的编制要做到法律上的合法性、组织上的可能性、经济上的合理性、措施上的可行性、施工上的针对性、实施上的可操作性、技术上的先进性[3]。
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