毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。在工程项目建设中，建设监理过程是关键一环，事关整个工程项目的质量，是目标控制的重点。
1.监理规划的必要性
工程项目建设监理是一种有目的的管理活动,在此基础上把监理的目的转变为对每个监理人员的工作要求，必须在事前对监理目标进行很好的研究和计划,而这些必须通过监理规划来实现。[1]制订监理规划可以消除监理工作中的不确定性，更好地理解监理目标并提高监理工作的效率，检查监理工作的成果。[2]由于在监理规划中对各种制度的规定，导致产生了许多相关的文献资料，对文献资料管理的加强可以促进监理规划更好的实施，所以在某种程度上说,监理资料是反映监理监理规划落实的窗口,资料的完整性、准确性和规范化程度是监理工作成果、工程质量优良与否的重要体现,所以必须对此工作予以重视。[3]
2.监理规划的内容
监理规划应介绍工程概况，对监理工作的内容、范围、目标做出规定。为了实现工程项目建设监理的目的,使这种目的及其实现途径被所有监理人员明确、认识和理解, 把工程监理的总目标分解落实为每个监理人员具体的、可操作的工作子目标、要求和行为标准。因此，必须在事前对监理目标进行很好的研究和计划,而这些编制是监理规划的前提。[4]根据监理规划中对监理工作制度的规定，监理工作被细分为了四控两管一协调七个部分的工作。四控分别为工程质量的控制，造价的控制，进度的控制和安全的控制；两管则是合同管理、信息管理；一协调指的是组织协调。监理资料管理是监理工作的重点之一,不仅是工程监理工作的全过程记录,也是工程建设成果的结晶。是对包括四控两管一协调等工程建设全过程的记载,也是运行期工程管理的依据。[5]
3.监理规划的编制要求
（1）监理规划应满足监理委托合同的要求。业主对监理的委托范围、阶段，赋予监理的权力、职责，以及项目建设组织形式等，都应在监理规划中得到充分的体现。[6]（2）监理规划应具有针对性，监理规划必须针对项目的具体特点和难点，有针对性地进行策划，提出监理措施和方法，才能做到有的放矢，真正起到指导、控制项目监理工作的作用。[7]（3）监理规划应具有可操作性。对监理实施细则的编制，提出原则要求，对应采取的监理措施、方法和手段，应切实可行。[8]（4)监理规划的编审责任。监理规划应由总监组织编制、监理单位技术负责人审定，送业主确认，并监督实施。[9]
4.监理规划的国内外研究现状
西方工业发达国家的工程建设监理规划具有悠久的发展历史。最早诞生于十六世纪，随着社会对房屋建造技术要求的不断提高，进入20世纪后，建筑师队伍出现了专业分工，设计和施工逐步分离，并各自成为一门独立的专业。监理规划伴随着商品经济的不断发展而产生、演进并日趋完善。进入21世纪，监理规划在国际上得到了较大的发展，西方发达国家正使其向法律化、程序化推进发展。而一些发展中国家，也开始结合本国积极学习发达国家的作法和经验，设立或引进工程监理机构，培养专业的监理人才．鼓励本国监理食业的发展，对工程建设实行监理管理制。[18]而且许多国际金融机构的贷款项目。也都把实施工程监理作为合同条款必不可少的条件。这就使得工程建设监理规划成为工程建设必须遵循的程序。
我国工程监理的出现是在我国实行改革开放以后，先是实行的政府监督制度，有了专业的质量监督机构，与此同时出现的是工程监督规划：随着改革不断深化，80年代中后期，一种对工程建设活动更全面、更完善的监督方式出现了，这就是建设监理，随之监理规划也走上了历史舞台。[16]建设监理制的实施和监理规划的出现，标志着我国建筑质量监督的市场化和正规化，为我国建筑业的迅猛发展作出了贡献。[17]
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