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文 献 综 述 1.1 现状随着建筑行业日趋完善和进一步发展，建筑企业之间竞争日益激烈，施工组织设计对于建设工程的质量控制，成本控制，进度控制，绿色施工以及职业健康安全的影响日益加大。
建筑工程建设作为改善居民居住状况，拉动内需的重要措施，对于我国经济建设以及加快城镇化进程有着无可替代的作用。
而从建国以来，尤其是改革开放以来，施工组织设计作为建设工程的作业指南，在建设工程的施工阶段发挥了重要作用，特别是随着科学技术的进步，越来越多的新材料，新工艺，新技术以及自动化控制技术在建设领域得到广泛应用，而施工管理过程中仍存在大量的问题。
因此我们有必要提高施工组织设计水平，提倡管理创新。
［1］创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。
然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。
这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。
1.2目前我国施工组织设计编制存在的问题根据襄樊铁路铁威建筑有限公司张火明的文章，目前我国建筑行业主要存在的问题包括：1.2.1 传统安全问题，安全和生产是一对与生俱来的矛盾, 不可避免也不可回避, 要正确对待。
建筑行业人员普遍存在安全认识不到位, 普遍存在重生产轻安全的现象。
另一方面，企业中间安全管理水平低下, 安全管理手段落后; 安全责任不明确, 安全管理制度没有得到很好贯彻落实。
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