上海合生大厦工程施工组织设计刘俊杰文献综述

 2021-09-30 22:56:37

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一、文献综述:

施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保障。其作用对于工程建设的成败和经济效益具有决定性影响、现在的建筑市场依照工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同监理制,工程管理实行业主责任制,项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的施行,使项目管理的模式也相应的发生了变化,而工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本的变化,即施工组织设计是工程项目管理的重要内容,因此,施工组织设计的编写是施工单位必须要重视的工作。

施工组织设计的编制是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果,便最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短;在质量上达到精度高和功能好;在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

施工组织设计的背景,施工组织设计就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,具体表现在:

施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。

施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。

施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据。

从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看,还存在以下几个问题:

目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。

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