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文 献 综 述
一、引言
施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。
二、编制施工组织设计的作用
施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。
三、施工组织设计的内容
1、施工组织总设计的内容：建设项目的工程概况；施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需要量计划；全场性施工总平面图设计；各项技术经济指标。
2、单位工程施工组织设计的内容：工程概况及其施工特点的分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需要量计划；单位工程施工平面图设计；质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；主要技术经济指标。
3、分部分项工程施工组织设计的内容：分部分项工程概况及其施工特点的分析；施工方法及施工机械的选择；分部分项工程施工准备工作计划；分部分项工程施工进度计划；劳动力、材料和机具等需要量计划；质量、安全和节约等技术组织保证措施；作业区施工平面布置图设计。
四、施工组织设计的编制
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