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建设工程施工需要时间（工期）、占用时间（场地）、消耗资源（人工、材料、机具等）、需要资金（造价）、选择施工方案、确定施工方法等。
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
随着经济全球化发展，建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，垫资、压价的幅度 越来越大，工期越来越短，质量要求越来越高，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次矛盾不断暴露出来，传统的施工组织设计与管理方式已经很难适应。
本次设计作为指导项目、施工准备和组织施工的全面性技术经济文件和组织施工的纲领性文件，统一规划和协调复杂的施工活动，使施工人员心中有数工作处于主动地位，科学管理拟建工程施工全过程，不仅为投标服务，为编制工程预算提供依据，更是为施工服务，为该工程项目能最终达到预期目标提供可靠的施工保障。
工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
其内容既包括技术的也包括经济的是技术和经济相结合的文件。
工程施工组织设计是全局性文件。
全局性是指工程对象是整体的文件内容是全面的发挥作用是全方位的。
工程施工组织设计是指导承包全过程的从投标开始到竣工结束。
在市场经济条件下特别应当发挥施工组织设计在投标和签订合同中的作用使工程施工组织设计不但在管理中发挥作用更在经营中发挥作用。
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