毕业论文课题相关文献综述
随着我国现代化进程和综合国力的提高，建设工程在不断的增多，各个地方各个方向的建设项目在不断的改变与发展，使得人们需要一种科学合理的方式方法来管理、控制建设项目的实施。
由此诞生了工程施工组织设计，施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。
由于建筑产品的多样性，每项工程必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。
施工组织设计按编制对象范围的不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程组织设计三种[1]。
施工组织设计由施工单位根据拟建工程的设计文件和施工的具体条件在施工前编制，并按规定程序报批，遵循国家制定的法律法规来实现对工程的管理。
它是施工单位进行合理地、科学地规划和组织协调施工和保证施工顺利进行的依据。
它是对施工活动全过程进行科学管理的重要手段[2]。
1.1本课题国外研究进展近年来国外项目管理迅速向全球化、多元化的方向发展，并提出了一些新的理论和方法，如结构化管理、集成管理、精细化管理、TQM（全面质理管理）、系统重组、项目增值、项目组合管理等。
这些先进的理论和方法，使施工组织和项目管理水平得到了巨大的推动，有效地实施建设项目的进度、费用和质量三大控制，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系[3]。
西方发达国家的建筑施工企业，生产规模庞大，资本实力雄厚，建筑产业的功能由单纯的建筑施工已经扩展到产业链上下游的咨询、勘察、设计、采购、装饰、销售、物业管理等，建筑施工产业分工细化，行业性建筑企业的品牌特征明显。
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