传统医药企业转型期物流成本控制研究
——以X公司为例
摘要：hellip;
关键词：医药物流； 成本管理； 成本控制
一、文献综述
官东伟（2015）在《DZ医药公司物流发展战略研究》中以行业中成本控制优秀者为标杆，分析自身企业成本控制存在的差距，进行成本控制优化，并不断进行持续改进分析，提高企业的在行业中的竞争实力。谭筱（2015）在《供应链环境下星辰医药物流成本管理研究》中引用作业成本法进行物流成本各环节的增值性分析，并进行成本控制探讨。赵建军（2017）在《我国药品流通领域存在的问题及对策研究》中分析了中小型医药批发企业的特点及其面临的风险与机遇，认为我国人口老龄化、全民医保为企业市场需求扩大提供机遇;行业内企业之间的剧烈竞争的加剧以及成本上升、利润下降等新趋势为企业发展带来了威胁。孟阔（2017）以医药物流配送企业为研究对象，进行物流成本问题的研究。作者分析指出医药物流配送企业在企业大宗药品进仓后通过各种方式进行分类存储，并进行合理的仓储管理和出货管理的中心工作，并从货物的上架、移仓、补货、盘点、拣选、传输、配送等步骤阐述了企业物流配送中心的具体工作。武军（2013）在《中小型医药零售企业物流成本控制的途径》中对影响医药物流配送成本的因素进行了分析，为企业成本控制在物流配送方面提供指导，提出了优化成本性态核算模型，通过将企业的物流成本分为变动成本、固定成本和惩罚成本三大类，在核算方式中根据不同类别成本进行差异化处理，同时在核算过程中通过对企业成本的动因进行合并，使得企业物流成本核算过程简化。作者构建了医药物流中心的物流成本控制体系和一系列的成本控制评价指标。如入库作业的评价指标、仓储作业的评价指标、配送作业评价指标和出库作业评价指标等，对企业医药物流中心成本控制体系的控制成效进行评价。罗杰（2013）指出当前我国医药企业在成木控制方面普遍存在着绩效评价标准有缺陷、成木控制只局限于生产成本、成本开支缺乏总的规划、坏账损失等问题。针对这些共性问题，文章提出了解决问题的对策，分别是转变成本观念、加强日常成本控制等，以期能够为我国医药企经营管理方面提供一些帮助。董鹏（2017）在《把脉国内医药供应链》中以效益背反法则分析如何实现供应链目标，并实现物流成本平衡，使总物流成本最低。作者以企业物流成本中的仓储成本、运输成本为重点进行分析，从库存持有成本的控制策略、运输方式的选择策略、运输系统的优化策略和企业物流经营方式的选择等相关内容进行详细阐述。此外，在对物流成本进行研究过程中进行效益背反分析，分析效益背反产生原因，提出物流成本翘板制衡的相关策略。曾毅求（2016）在针对制药企业的研究时，分析了企业成本控制的现状，并提出了四个解决措施:强化预算管理，形成科学规范的企业资金审批和资金使用管理机制;对成本费用进行精细化的管理，健全财务制度;通过成本费用预算控制与成本费用考核激励体系管理，建立科学的业绩考核体系;重视对销售的管理。宋毅（2013）对L国药连锁公司的物流成本控制研究重点在于药品零售连锁企业物流成本控制中存在的问题和对策。作者分析了药品零售连锁经营企业的特点，以及连锁企业物流成本的影响因素，指出了药品零售连锁企业中引发物流成本的关键物流活动，结合统计数据及理论知识，找出了L国药连锁公司优化物流成本的切入点，重点分析了从改进物流服务流程和优化运输路径来优化物流总成本的必要性和可行性。作者在对药品零售连锁企业物流成本进行理论分析的基础上，结合L国药连锁公司物流的实际，提出了连锁企业降低物流成本的途径，对连锁企业的物流成本控制优化具有指导作用。贺龙（2014）在《医药连锁配送企业物流成本的控制分析》中针对我国医药连锁企业行业，分析了其现状及存在利润率较低的问题，并指出解决这一问题的必然方法是引进低成本高效率的共同配送方式。同时详细介绍了了共同配送的概念，并且为医药连锁企业采用共同配送提出了可行的模式，最后采用Sharp今值方法解决了医药连锁企业在共同配送中的利益分配博弈问题。赵颖（2017）认为传统医药物流在发展中遇到的主要问题是运营成本过高、信息化建设和应用不足、缺乏专门人才，医药物流企业应当致力于提高订单处理能力、降低货物分拣差错、缩短库存及配送时间以此降低运营成本，同时升级物流设备和信息技术、进销存管理系统等等。董凯（2017）从企业财务管理的层面对九州通医药流通企业的价值链构造的研究进行分析，通过将九州通药企的价值链管理与区域内同行相比较，发现企业价值创造的关键环节。并深入分析了企业在经营管理中，应当如何保障这些关键环节作业活动的顺利实施，针对可改进之处提出了对策，指出企业获取高于行业平均利润水平的途径。张凌辉（2017）分析医药流通企业的特点，对医药流通基本环节的成本控制进行分析，对流通环节中存在的成本控制不足给出自己相应的见解，旨在为我国医药流通企业的成本控制做一定有益的分析。史永锋（2013）通过分析国内外医药物流市场的发展现状，在汇总国内当前医药物流发展模式的基础上，通过对未来医药物流发展模式的展望，结合RD医药物流公司优劣势资源及当前的发展，研究结果表明，RD公司发展医药物流采用第三方医药物流模式，不仅可以给企业带来良好的经济效益，而且可以通过对药品的合理调配，降低医药供应链的成本，进一步规范西安医药市场流通局面，可为西安的医药企业提供分销便利，以及西安城乡居民提供更方便、更安全、更快捷的用药途径，具有很好的社会效益。作者认为公司发展医药物流，需要建立一个完善的医药物流信息系统，将医药业务管理系统与医药信息管理系统融为一体，开发一套适合医药业务发展与物流运作的物流管理信息系统，对医药物流管理的信息化工作具有推动作用。
综合上述分析，首先，成本控制的相关理论经过长时间的发展己经相当成熟，并且能够在企业得到较好的应用，对实践有所指导。其次，学者们通过医药企业与物流成本进行结合，从不同的角度，如企业发展模式、管理模式和战略成本管理等，进行了一些研究。其中也包括一些针对特定企业的案例分析。以上的这些研究在某一方面的研究成果可以说己经非常成功，但是对于医药流通企业这一特殊的行业，各位学者的研究还不是很深刻，处于优化物流单一环节阶段是我国医药物流业最为显著的特点。形成这种现状的原因与我国的医药物流行业起步晚有着密不可分的关系。许多正在实施或者还处于筹备阶段的医药物流项目都还处于在企业的内部的进购、销售、储存、业务整理和流程优化的初级阶段，很少有项目能够与产业链上的上游药品生产厂家、供应商家以及下游药品批发的零售企业、医院等联系起来形成一个有机的产业链条，难以形成规模使得重复运输、存货冗余、长鞭效应等现象无法从本质上根除，也就造成供应链的效率低下，配送药品成本增高，药价持续走高等等一系列的“综合病症”。本文将以X医药公司为依托，通过对X医药公司的业务流程进行分析，为企业成本控制提供思路，探究X医药公司各环节活动，在此基础上对企业关键环节的成本控制进行对策分析，借此改善X医药公司的成本控制管理，为企业的物流成本控制以及经营决策提供指导。
二、查阅中外文献资料目录
[1]张凌辉.中国医药物流发展趋势与技术应用方向[J].物流技术与应用,2017,06:116-118.
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
