基于供应链视角的跨境电商中小企业管理能力提升路径分析
摘要：自我国进入新时代以来，各方面都取得了伟大瞩目的成就。然而，中国发展的步伐不会停止，中国开放的大门不会关闭，只会越开越大。党的“十四五规划”明确提出：构筑互利共赢的产业链供应链合作体系，深化国际产能合作，扩大双向贸易和投资。新形势下的政策利好，这对众多跨境电商中小企业来说意味着很大的机遇。然而，我国的跨境中小企业面临的风险也很大，受制于自身体系、资金、技术；以及外部成本、链条联通等原因，还不能在市场上游刃有余地发展，研究如何提高跨境电商中小企业的供应链管理，是有很大挖掘空间的。
关键词：供应链视角； 跨境电商中小企业； 管理能力；提升路径
一、文献综述
1、关于跨境电商供应链管理的研究
近年来，不少学者专家对大部分跨境电商中小型企业纷纷选择顺应时代发展趋势，表示一致看好，因在开放程度越来越高的时代，中小企业得到了许多有利优惠的政策，以及通讯技术的提高，企业不再需要在国外耗费大量财力建立实体机构，前途光明。但是，另一方面受限于规模、资本、技术管理水平等，中小企业的供应链管理发展还必定是一个充满挑战的过程。
张玮玮（2014）在《浅谈中小企业发展跨境电商的机遇与挑战》中提到，跨境电商电子商务在全球范围内蓬勃发展，我国想要跟上新时期国际贸易的大潮，就要认清自己的问题，作者认为存在的问题有：法律法规体系不完善、服务平台有效搭建欠缺、中小企业自身意识薄弱以及人才奇缺。
朱恺（2015）在《中小企业应用跨境电商问题研究》一文中提到，跨境电子商务成了许多中小企业贸易方式转型的新选择。通过跨境电商进行国际贸易，中小企业可以大大简化国际贸易的流程，而且在跨境电商平台上，中小企业获得了与大型企业公平竞争的机会，可以进一步开拓国际市场，增加市场份额。但是中小企业在应用跨境电子商务过程中也遇到了问题与困惑：中小企业不仅很难选择有效的跨境电商平台模式，而且中小企业不清楚应当在哪些因素投入更多的精力保证跨境电商的成功应用。
耿辰璐（2019）在《跨境电商供应链结构分析及优化研究》中指出，链条各方的协作配合存在着供货渠道受限、物流成本问题、在线支付问题、售后问题，同时也指出了可以通过优化供货商、物流管理信息和整合供应链三者，来达到解决问题的目的。
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