基于供应链协同对美妆供应链平台模式的研究
摘要：中国的电商产业已处于世界最发达水平，加之跨境电商的逐步渗透，中国极有可能发动全球化协作，将供应链效益最大化，这对美妆行业同样提出了更高要求，未来，品牌需响应供给侧改革，创造拥有更高技术含量的优质产品，同时降低产品倍率，向外资品牌看齐，如此才能真正推动化妆品产业的消费升级。本文通过比较分析合衍美妆供应链平台、美妆小镇供应链平台、花子美容化妆品供应链管理公司几个美妆供应链平台的模式差异，依据供应链协同理论分析目前的美妆供应链的成果与不足之处，为美妆供应链平台的运作模式提供理论依据，构建出符新时代美妆产业发展的供应链协同模式，解决美妆供应链行业的两大痛点，一大难点，为美妆企业供应链的流通与发展提供启示和参考依据。
关键词：美妆； 供应链； 协同；电商
一、文献综述
1．供应链协同管理研究现状
1.1供应链协同管理国际研究现状
供应链协同理论已经得到了外界的广泛关注，很多学者对此进行了研究。最近几年的热门研究话题也渐渐转向了供应链的协同理论。本文通过对国外研究的研读，发现国际上的学者的主要研究层次如下：
（1）物流方面
国外学者的研究重点在于生产、产品类型、库存优化、VMI、CPFR等协同优化。Sabri EH和Beamon BM（2006）选取视角独特，从策略层角度对涉及供货、生产、分销以及零售等供应链节点间企业之间存在的物流优化以及资源配置等问题进行了详细的分析研究[1]。Marc Goetschalckx和Vidal等（2002）设计出新的算法，这种算法能够很好的适用于供应链物流系统的协同管理[2]。Chen等学者（2005）研究了供应链的交货期问题，并以此构建了基于共同补给货物与渠道协同的供应链优化模型[3]。
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